Тема: Персонал фирмы – кадровый состав и условия его формирования. Учебная работа № 403727

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика
Страниц: 39
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Концептуальные основы управления персоналом 5
1.1 Концепция управления персоналом 5
1.2 Правовые аспекты управления персоналом предприятия 11
1.3 Характеристика службы управления персоналом 13
1.4 Источники и проблемы подбора персонала 17
1.5 Практические аспекты отбора кандидатов на вакантные должности 20
2. Анализ эффективности организации подбора кадров на предприятии ООО “Ермак” 26
2.1 Общая экономическо-хозяйственная характеристика ООО “Ермак” 26
2.2 Общая характеристика персонала ООО “Ермак” 27
2.3 Организация подбора кадров на предприятии 28
2.4 Разработка рекомендаций по повышению эффективности организации подбора кадров на предприятии 30
2.5 Рекомендациями по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 403727. Тема: Персонал фирмы – кадровый состав и условия его формирования

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Управление персоналом фирмы (на примере США)

    …..м по формулам. Это как поиск клада без
    карты. Надо все честно перекопать. Такие задачи называются задачами полного
    перебора или комбинаторными задачами. Но перебор перебору рознь. Очевидно, что
    нет смысла копать скальную породу, могут быть и другие разумные ограничения на
    действия кладоискателя. То есть все возможные ситуации можно разделить на два
    класса: могущие содержать решение и не могущие содержать решения. Конечно это
    грубое разбиение, но для нас этого достаточно.
    Это очень простая и понятная идея не искать там, где решения
    нет, но вот в чём проблема, как определить отсутствие клада не копая?
    Пример 1.
    Дано множество чисел. Составить из них подмножество такое
    что сумма его элементов будет в точности равна заданному числу А.
    Решением задачи может оказаться любое множество из N – элементов. А теперь представьте себе, что в поисках
    решения вы составили такое множество, в нём N – элементов
    и в сумме они дают больше чем А. Очевидно, что добавление к этому множеству ещё
    одного элемента только ухудшит ситуацию. Таким образом, в данной задаче
    действительно можно иногда установить отсутствие решения, не осуществляя
    непосредственных построений.
    Кстати давайте оценим количество отсекаемых вариантов. Пусть
    в исходном множестве M элементов и мы для множества из N – элементов установили, что его элементы в сумме дают
    больше чем А. Это означает, что M-N
    элементов могут не участвовать в дальнейших построениях. То есть необходимо
    отказаться от добавления к нашему плохому подмножеству всех подмножеств
    построенных на M-N элементах.
    Комбинаторика говорит, что из К элементов можно построить 2К
    множеств, следовательно в нашем случае мы отбрасываем 2M-N вариантов.
    Даже при не очень больших числах выигрыш получится солидный, потому как
    экспоненциальная функция обладает очень высокой скоростью роста.
    Сказанное выше уже достаточно хорошо описывает метод
    бектрекинга. Заключается он в отсечении сразу группы вариантов в которых искать
    решение бессмысленно. Но нам нужен чёткий алгоритм, поэтому продолжим
    исследование.
    1. Важное свойство этой задачи
    Всё множество решений этой задачи можно выстроить в виде
    дерева вариантов. Причём для любого решения (подмножества чисел которое
    предполагается решением) кроме минимального найдётся решение из которого его
    можно построить. Пусть например в задаче предложенной выше дано множество из
    трёх чисел А, В, С. Построим два уровня дерева решений.
    Конечно, дерево для реальной задачи будет более ветвистое и
    более глубокое, но это уже технические детали. Существенно важно то, что в этом
    дереве если его построить до конца будут присутствовать все комбинации данных (варианты)
    среди которых возможно искать решение, а решение задачи это комбинация данных с
    некоторыми заданными свойствами. Задачи такого типа встречаются достаточно
    часто. Гарантированно их решение находится полным перебора или, что то же самое
    полным обходом дерева.
    Обход всех ветвей можно осуществить, например, по правилу
    правой или левой руки. Это правило определяет ветвь, по которой нужно идти на
    очередном шаге поиска. Сформулируем правило.
    Пусть на некотором шаге работы алгоритма мы находимся в
    некоторой вершине дерева и необходимо принять решение о том по какой ветви идти
    дальше. Учтём, что из каждой вершины произвольное количество ветвей уходит вниз
    и только одна наверх. Возможны следующие ситуации:
    Все ветви уходящие вниз уже пройдены. Физически это может
    определятся какой-нибудь пометкой устанавливаемой на ветви в том случае если по
    ней осуществляется возврат. Тогда необходимо идти по ветви идущей вверх и
    пометить её как пройденную.
    Среди ветвей ведущих вниз есть не пройденные. Найдём
    среди них самую левую и пойдём по ней.
    Сформулированное правило никак не учитывает события
    происходящие в вершинах дерева. Между тем вершина от вершины может отлич…