курсовая : Управление персоналом — Стратегия управления персоналом

Управление персоналом

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы стратегий управления персоналом организации

1.1. Понятие, принципы, цели и задачи кадровой стратегия управления персоналом

1.2. Роль стратегий управления персоналом в общей стратегии организации

1.3. Классификация стратегий управления персоналом

1.3.1. Миссия организации и особенности стратегии и политики управления персоналом

1.3.2. Особенности стратегии и политики управления персоналом в зависимости от концепции управления организацией

Глава 2. Анализ существующей стратегии управления персоналом ООО «ОблТелекомСтрой»

2.1. Краткая характеристика предприятич

2.2. Анализ системы управления персоналом

2.3. Стратегия управления персоналом

Глава 3. Пути совершенствования стратегий управления персоналом в ООО «ОблТелекомСтрой»

3.1. Повышение квалификации персонала как средство повышения производительности труда и эффективности деятельности предприятия

3.2. Совершенствование системы стимулирования персонала

3.3. Совершенствование организационной культуры

Заключение

Список литературы

Количество страниц – 36

Актуальность работы заключается в том, что логика развития экономической ситуации в России требует соответствующих усилению конкуренции форм и методов воздействия на персонал, основанных на стратегических подходах, направленных на более полное использование потенциальных возможностей организаций и ее персонала.

Существенным препятствием повышения конкурентоспособности предприятий является отсутствие стратегических подходов в области работы с персоналом, в частности непроработанность вопросов определения видов стратегии управления персоналом, учета влияния на стратегии управления персоналом, возмущений внешней и внутренней среды, требуемой компетенции персонала, макрокомпетенции организации, механизмов согласования интересов организации и личности, непроработанность вопросов организационных условий внедрения новых стратегических подходов в работе с персоналом.

Стратегический менеджмент персонала предполагает управление коллективом, основанное на эффективных и далеко идущих прогнозах развития организации. Это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации. Стратегический менеджмент – это программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей, возможностей предприятия и интересов работников. Он предполагает не только определение генерального курса деятельности предприятия, но и повышение мотивации, заинтересованности всех работников в его реализации.

Целью моей курсовой работы является исследование стратегий управлений персоналом организаций.

Предметом исследования являются теоретико-методологические положения системы управления персоналом, стратегического управления организациями.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– рассмотреть теоретические аспекты формирования стратегий управления персоналом;

– проанализировать классификацию современных стратегий управления персоналом

– выявить наличие взаимосвязи стратегии управления организацией и стратегией управления персоналом;

– проанализировать существующие стратегии управления персоналом в исследуемом предприятии;

– дать рекомендации по совершенствованию стратегий управления персоналом организации.

Объектом исследования является ООО «ОблТелекомСтрой».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб. пособие. 2004. – 296 с.

2. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом, № 4, 2005.

3. Горемыкин В.А., Нестеров Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. – 2-е издание, испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 594 с.

4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2003.

5. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. Издательство: Инфра-М. 2007. – 301 с.

6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003. – 288 с.

7. Организация и управление фирмой: Учебно-методическое пособие. Часть I. / Под ред. А.А. Кудинова. – Заволжье-Москва, 2001.

8. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2002.

9. Управление персоналом. Учебник. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Компания «Центр кадровых технологий – ХХI век». – М.: ЮНИТИ, 2003.

10. Энциклопедия современного управления. – М.: VSP, 2006.

11. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М.: 2006.

12. Шейнов В.П. Как управлять другими? Как управлять собой? (Искусство менеджера). – 4-е изд., доп. – СПБ: Специальная литература, 2003.