курсовая : Управление персоналом — Кадровое консультирование

Управление персоналом

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Технология консультирования по вопросам подбора и отбора персонала как предмет исследования

1.1. Сущность деятельности консультанта в организации

1.2. Особенности технологии консультирования по вопросам подбора и отбора персонала в организации

1.2.1. Профессиональное консультирование в ситуации подбора кадров и найма на работу

Глава 2. Технология консультирования по вопросам подбора и отбора персонала на примере ООО «ОблТелекомСтрой»

2.1. Краткая характеристика ООО «ОблТелекомСтрой»

2.2. Анализ технологии консультирования в ООО

2.3.1. Рекомендации по улучшению кадровой политики ООО «ОблТелекомСтрой»

Заключение

Список литературы

Приложения

Количество страниц – 48

Цель исследования: изучить особенности проведения технологии кадрового консультирования по найму и отбору персонала на примере ООО «ОблТелекомСтрой».

Объект исследования: Общество с ограниченной ответственностью «ОблТелекомСтрой», находящееся в г. Калининграде, основным видом деятельности которого является строительство зданий и сооружений, проведение работ по устройству инженерных сетей и коммуникаций, монтажу технологического оборудования, автоматизированных систем управления и информатизации, а также пусконаладочные работы электротехнических устройств.

Предметом исследования являются механизмы и закономерности проведения технологии подбора и отбора персонала в современных организациях

Цель, объект, предмет исследования обусловили решение следующих задач:

1. Изучить отечественную и зарубежную управленческую литературу по проблеме исследования.

2. Рассмотреть сущность технологии кадрового консультирования по подбору и отбору персонала.

3. Проанализировать деятельность кадрового консультанта по подбору и отбору персонала в ООО «ОблТелекомСтрой».

4. Дать рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы ООО.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М.Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704 с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.: ИПК ГС, 1996.

3. Гуревич К.М. Профессиональная пригодность и основные свойства нервной системы. – М., 1970.

4. Дегтярева Т.П. Найм и отбор персонала: Учеб. пособие / Т.П. Дегтярева, В.А. Антропов. – Екатеринбург, 1994.

5. Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики // Управление персоналом. № 10. 1999.

6. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич, А.А. Лобавнов. – М., 1993.

7. Исмагилова Ф.С. Основы профессионального консультирования: Учеб. пособие / Науч. ред. Э.Ф. Зеер. – М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2003. – 256 с.

8. Кабаченко Т.С. Психология управления. Учебное пособие. – М.: Педагогическое общество России, 2000.

9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, Москва-Новосибирск, 1999.

10. Малиновский П.В. Идейно-теоретические и методологические основы организационно-управленческих игр// Управленческие нововведения и игропрактика. – М.: Институт социологии АН СССР, 1990. – С. 75 – 102.

11. Маркова А.К. Психология профессионализма. – М., 1996

12. Психология менеджмента. Учебник / Под ред. С.Г.Никифорова. – СПб.: СПАбГУ, 2000.

13. Ричард Франклин. 10 советов для подбора правильных людей. 2006.

14. Управление персоналом. Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 560 с.