(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 77
Год написания: 2019
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ИЗУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 7
1.1. Экономическая сущность и классификация кредиторской задолженности 7
1.2. Процесс управления кредиторской задолженностью в некоммерческих организациях 17
1.3. Нормативно-правовое регулирование кредиторской задолженности 24
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОФСОЮЗОВ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика университета 26
2.2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности и диагностика финансовой устойчивости 34
2.3. Организация учета кредиторской задолженности 37
2.4. Анализ управления, характеристика и структура кредиторской задолженности в некоммерческой организации 40
2.5. Программно-информационное обеспечение университета 48
ГЛАВА III.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 52
НОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОФСОЮЗОВ» 52
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления кредиторской задолженностью 52
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Учебная работа № 405613. Тема: Управление кредиторской задолженностью в некоммерческих организациях
Выдержка из подобной работы
Управление кредиторской задолженностью предприятия
…..ют в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны.
Например, они на уровне национальных экономик наглядно демонстрируют важность
сбалансированности бюджета, опасность (рискованность) появления большого
количества «коротких долгов» и т.п.
Отдельное предприятие в этом смысле представляет собой
«государство в миниатюре», с той лишь разницей, что уменьшение размеров влечет
за собой увеличение рисков. Российский финансовый кризис подтвердил это весьма
наглядно.
Основное предназначение управления финансами
предприятия и финансового планирования состоит в том, чтобы[1]:
·
обеспечить
рациональную сбалансированность активов (средств) и пассивов (источников
финансирования) предприятия. Иначе говоря, обеспечить устойчивое и экономически
оправданное соответствие источников финансирования активам;
·
сбалансировать
поступления и выплаты платежного оборота, т.е. обеспечить достаточность платежных
средств для исполнения всех обязательств предприятия как по срокам так и по
величине.
Текущие и капитальные активные операции
производственно сбытовая деятельность, капиталовложения и капиталоизъятия
формируют потребность в объемах и характере финансирования [структуре и природе
источников]. Задача финансового управления – обеспечить эти активные операции
соответствующими им по природе и структуре источниками финансирования. Вторая
из перечисленных выше задач теснейшим образом взаимосвязана с первой, С точки
зрения текущей деятельности (текущих операции) в центре внимания управляющего
финансами находится именно сбалансированность платежного оборота, но в основе
ее – соответствие активов предприятия его обязательствам. Нельзя, невозможно
правильно сформировать платежный оборот без баланса активов и пассивов и. в
первую очередь, оборотных активов и текущих обязательств, и главным образом
счетов к получению и счетов к оплате (дебиторской и кредиторской
задолженности).
«Двойное» содержание финансового планирования
(планирование активов и пассивов и поступлений и платежей) отражает то, что
существует два объекта финансирования: активы и операции.
Источниками финансирования активов являются пассивы,
т.е обязательства. возникающие у предприятия как субъекта гражданского права
перед владельцами ресурсов, используемых предприятием в своей деятельности, Эти
обязательства могут быть долговыми [т.е. заемными], подлежащими возврату по
истечении срока их предоставления, и долевыми [бессрочными]. формирующими
обязательства предприятия перед его юридическими владельцами [акционерами.
участниками]).
Источниками финансирования операций являются ликвидные
активы, которые могут быть использованы в качестве платежных средств (в
нормальной экономической системе источниками финансирования операций являются
денежные средства и коммерческие векселя)[2].
1.1 Финансовая
устойчивость
Целью управления финансами предприятия является в
конечном счете обеспечение и поддержание его финансовой устойчивости в
долгосрочной перспективе. Под финансовой устойчивостью предприятия в широком
смысле понимается его способность функционировать, получая достаточную для
собственного воспроизводства прибыль и своевременно выполняя все обязательства
по платежам. В этом смысле финансово устойчивым является предприятие,
деятельность которого обеспечивает[3]:
·
доходность
активов не ниже ставки процента по банковским кредитам;
·
доходность
собственного капитала не ниже рентабельности активов;
·
сбалансированность
поступлении и платежей (входящих и исходящих финансовых потоков) или
положительный чистый денежный поток в среднесрочном периоде;
·
достаточную массу
чистой прибыли и амортизации (в том числе в части социального обеспечения и
развития трудовых ресурсов) для обеспечения воспроизводства прои…