Тема: Стратегия предприятия в сфере ВЭД. Учебная работа № 391056

Учебная работа № 391056. Тема: Стратегия предприятия в сфере ВЭД

Выдержка из подобной работы

…….

Стратегия использования мотивирующих факторов в организации деятельности предприятия (на примере ООО ‘Строй-Нева’)

…..нсформации в ценностной и мотивационной структурах, то есть в понимании людьми того, ради чего им стоит жить и действовать, на какие идеалы опираться. С переходом России на рыночную экономику стало очевидно, что ее законы предполагают у людей совершенно иные мотивы и ценности, нежели экономика социалистического общества. В связи с этим актуален вопрос о важности изучения зарубежного опыта в области управления персоналом, теорий мотивации, конкретных методов и принципов стимулирования работников и повышения эффективности труда.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально – психологические аспекты управления и т.д. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирования и мотивации работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная система мотивации, так как мотивация пробуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Путь к эффективному управлению персоналом, к активизации и повышении эффективности его деятельности лежит через понимание мотивации. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного контроля, таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнить свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей. В этом состоит сложная, но чрезвычайно важная задача менеджера, управляющего персоналом фирмы.
Переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства – основы роста реальных доходов и уровня жизни населения.
Стратегическое решение проблемы мотивации персонала должен находить любой руководитель, который хочет повысить эффективность управления организацией и избежать конфликтов в коллективе. Данная проблема важна для любого предприятия и, следовательно, выбранная тема дипломной работы, безусловно, является актуальной.
Целью дипломной работы является изучение и оценка влияния мотивирующих факторов на работу персонала организации, а также стратегическая разработка мероприятий по совершенствованию имеющейся в организации системы мотивации труда.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

Выявление проблем, связанных с оценкой и мотивацией труда персонала.
Анализ системы управления персоналом и мотивации на исследуемом предприятии.
Разработку мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала.
Обоснование эффективности предложенных мероприятий.

Предметом исследования является существующая система управления персоналом и мотивации на предприятии.
Объектом настоящего исследования является ООО «Строй-Нева» – предприятие по выполнению строительно-мотажных и отделочных работ.
При написании работы были использованы материалы из учебных и периодических изданий, нормативно-правовая литература, а также информация из справочных изданий и сети Интернет.
Критический обзор использованных источников литературы показал, что проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной литературе. Однако…