(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 47
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические аспекты информационных технологий обеспечения управленческой деятельности 5
1.1 Общая характеристика информационных технологий управлений в органах власти 5
1.2 Обзор законодательства об информационных системах в органах власти 12
1.3 Положительный опыт информатизации государственного и муниципального управления в РФ и за рубежом 17
2. Анализ работы комитета по информатизации и связи 21
2.1 Анализ деятельности администрации Санкт-Петербурга по формированию электронного правительства 21
2.2 Анализ эффективности деятельности Комитета по информатизации и связи, по информатизации правительственных и районных госструктур города Санкт-Петербурга 28
2.3 Сравнительный анализ деятельности комитета по информации и связи города Санкт-Петербурга с Департаментом информационных технологий города Москвы и Татарстана 31
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы Комитета по информатизации и связи 36
3.1 Рекомендации по повышению эффективности работы Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга и подведомственных предприятий и учреждений 36
3.2 Расчет экономической эффективности автоматизированных информационных систем в государственном управлении Санкт-Петербурга 40
3.3 Предложения по активизации формирования электронного правительства в городе Санкт-Петербурге 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
Учебная работа № 403132. Тема: Совершенствование информационных технологий в органах власти на примере г.Санкт-Петербурга
Выдержка из подобной работы
Совершенствование деятельности производственного предприятия на основе современных информационных технологий
…..актеристика ОАО МЗ “Электросталь”
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Оценка инновационного потенциала предприятия
2.4 Анализ производственного процесса
3. Совершенствование производственных процессов ОАО МЗ “Электросталь”, на основе внедрения новых информационных технологий и оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
3.1 Автоматизация производства, путем внедрения конфигурации «1С: Предприятие 8»
3.2 Автоматизированный учет материалов с помощью маркиратора штрих-кода и сканера
3.3 Внедрение автоматизированной системы безопасности предприятия и учет рабочего времени
3.4 Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Введение
Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.
В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация. Но то, что действительно, скажем, для строго формализованного производственного процесса, отнюдь не столь очевидно для такой изящной сферы, как управление. Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это, прежде всего, труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально связывалась только с автоматизацией некоторых вспомогательных, рутинных операций. Но бурное развитие информационных компьютерных технологий, совершенствование технической платформы и появление принципиально новых классов программных продуктов привело в наши дни к изменению подходов к автоматизации управления производством.
Объект: деятельность ОАО МЗ “Электросталь”.
Предмет: управление деятельностью ОАО МЗ “Электросталь” на основе технологий информационного менеджмента.
Цель: Разработать предложения по совершенствованию деятельности ОАО МЗ “Электросталь” на основе технологий информационного менеджмента.
Для реализации цели работы необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть информационные технологии и си…