Тема: Разработка текущего плана . Учебная работа № 392042

Учебная работа № 392042. Тема: Разработка текущего плана

Выдержка из подобной работы

…….

Разработка текущего (годового) плана действующего химического производства на примере производства серной кислоты

…..     Расчет
производственной мощности и обоснование производственной программы

.        План
обеспечения производства материально-техническими ресурсами

.        План
по труду и заработной плате ППС

.        План
по себестоимости продукции

.1 Расчет
прямых производственных затрат

.2 Расчет
общепроизводственных и общехозяйственных расходов

.3 Цеховые
расходы

.4
Калькулирование производственной (полной) себестоимости продукции

7.       Разработка
ценовой политики предприятия

7.1
Методические подходы к формированию отпускных цен на реализуемую продукцию

.2
Использование метода «директ-костинг» для построения графика безубыточности
производства и реализации продукции

7.2.1           Калькулирование
затрат по системе «Директ-костинг»

7.2.2 Определение
критических объемов производства и построение графиков безубыточности

8.       Финансовый
план

8.1
Действующие модели и механизмы распределения прибыли предприятия

.2
Обоснование планируемых финансовых результатов производственно-хозяйственной
деятельности

Заключение

Список
используемой литературы

Введение

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не
планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о
собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положения
на них конкурентов и т.д.

Планирование ориентируется на имеющиеся источники как собственных, так и
привлекаемых средств и возможности их превращения в производственный капитал. В
рамках этого предусматриваются реальные каналы приобретения основных и
оборотных фондов, найма производственного персонала, обеспечения необходимых
условий работы, удовлетворения социальных запросов. Отсюда огромное значение
придается процессу определения размеров и направлений использования всех
фондов, необходимых для обеспечения потребностей расширенного воспроизводства и
материального стимулирования работающих.

Таким образом, в рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя
и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и
получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрифирменное
планирование деятельности на предприятии. Рыночное планирование в настоящее
время призвано обеспечить не только производство пользующейся высоким спросом у
покупателей новой продукции, но и всеми необходимыми экономическими ресурсами,
а также способствовать их полной занятости и достижению возможного объема
производства товаров, выполнения работ и оказания услуг. В ходе планирования
экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного
объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь
предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных
мощностей, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов,
денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.

Следовательно, сущность внутрифирменного планирования в свободных
рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях и фирмах
предстоящих экономических целей и…