Тема: Разработка стратегии развития торгового предприятия (на примере ИП Абудллина А.М.). Учебная работа № 392049

Учебная работа № 392049. Тема: Разработка стратегии развития торгового предприятия (на примере ИП Абудллина А.М.)

Выдержка из подобной работы

…….

Разработка стратегии развития предприятия

…..путем снижения
издержек. Но можно добиться этого и путем увеличения полезности для потребителя
производимого организацией продукта.

В условиях современного нестабильного рынка очень важно адаптировать
структуру и деятельность организации к воздействию внешней среды. Максимальная
адаптация к внешней среде обеспечивается в рамках стратегического планирования
и управления как организационной системы подготовки и принятия стратегических
решений по основным направлениям функционирования и развития предприятия.
Стратегическое управление позволяет собрать воедино весь комплекс
управленческой деятельности для обеспечения и удержания конкурентных преимуществ
на основе адекватного реагирования на изменения внешней среды.

Экономическая стратегия в условиях рыночной экономики является
обязательным условием успешного функционирования любого хозяйствующего
субъекта.

Цель данной курсовой работы заключается в том, что на основе диагностики
автотранспортного предприятия ООО «Ника» сформировать и обосновать стратегию
его развития.

Исходя из цели необходимо решить следующий ряд задач:

). изучить сущность стратегического управления и его ключевые понятия;

). рассмотреть порядок разработки и реализации стратегии развития
предприятия;

). проанализировать факторы внешнего воздействия на организацию;

). провести анализ внутренней среды организации;

). разработать и оценить варианты решения по определению
предпочтительного направления развития;

). составить план работ и организацию его выполнения.

Объектом исследования является ООО «Ника» – компания занимающая
автотранспортными перевозками в г.Каменск-Шахтинский.

Предметом исследования являются экономико-организационные мероприятия,
направленные на разработку и реализацию стратегий развития в современных
организациях.

ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия

Возрастающая сложность социально-экономических систем, скорость
изменений, в первую очередь во внешней среде функционирования экономических
субъектов, обусловливают возникновение и практическое использование методологии
стратегического управления.

Термин «стратегия» (от греч. stratos – войско, ago – веду) имеет военное
происхождение. Первоначально под стратегией понималось искусство ведения войны.
Поскольку войны являлись (и, к сожалению, являются и по сей день) наиболее
важными событиями в жизни людей, народов, стран, понятие «стратегический» в
значении «важнейший», «определяющий» перешло в состав терминологии управления в
целом.

В современной экономике существует множество понятий стратегического
менеджмента.

Стратегическое управление – это управление организацией, которое
опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует
производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое
регулирование и своевременное изменения в организации, отвечающие вызову со
стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что дает
возможность организации выживать и достигать своей цели в перспективе.

Стратегическое управление представляет собой процесс управления с целью
осуществления миссии организации посредством установления взаимодействия…