Тема: Производственная программа предприятия: содержание, разработка и оценка эффективности ее реализации. Учебная работа № 393578

Учебная работа № 393578. Тема: Производственная программа предприятия: содержание, разработка и оценка эффективности ее реализации

Выдержка из подобной работы

…….

Производственная программа предприятия

……54)

Основополагающий принцип рыночной
экономики – максимально возможная эффективность используемых ресурсов, т.е.
получение максимально возможной прибыли. Этого можно достичь, если объем
производства будет близок к оптимальному.

Планирование объема производства является
важнейшим элементом в системе внутрифирменного планирования коммерческой
деятельности предприятия.

Рассчитав объем производства, можно
определить потребность предприятия в материальных ресурсах, себестоимость
продукции, конечную прибыль. Правильно запланировать объем производства – одна
из важнейших задач экономической службы предприятия, поскольку объем
производства, цены на продукцию и производственные издержки взаимозависимы, а
получение максимального финансового результата возможно лишь при определенном
сочетании указанных величин. (8, с.281)

Глава 1. План
производства продукции предприятия

1.1
Производственная программа предприятия

План производства продукции (производственная программа)
является основным ведущим разделом перспективного и текущего плана предприятия
и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции,
ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли
предприятия и т.п. Разработка производственной программы осуществляется на
основе изучения рынка специальным подразделением предприятия – службой
маркетинга. В комплекс маркетинговых мероприятий фирмы по разработке
производственной программы обычно входят:

изучение потребителей товаров (услуг) фирмы и их поведения на
рынке;

анализ рыночных возможностей фирмы;

оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг, перспектив
их развития;

анализ используемых форм и каналов сбыта;

оценка используемых фирмой методов ценообразования;

исследование мероприятий по продвижению товаров (услуг) на
рынок;

изучение конкурентов;

выбор рыночной “ниши” (наиболее благоприятного
сегмента рынка).

После проведения маркетинговых исследований разрабатывается
производственная программа внутри фирмы. Производственная программа планируется
на 3-5 лет, на один год с разбивкой по кварталам и месяцам, рассчитывается в
натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных показателях. (8,
с.280)

Натуральные (условно-натуральные) измерители (штуки, тонны,
метры, погонные метры и т.д.) характеризуют объемы производства в физических
единицах. В расчете на единицу продукции устанавливаются технологические нормы
расхода сырья, энергии, рабочего времени, рассчитывается себестоимость. На их
основе определяется потребность в производственных мощностях и их
использование. Натуральные измерители наиболее полно характеризуют рост
производительности труда.

Трудовые измерители (нормо-часы, человеко-часы, станко-часы)
применяются для оценки трудоемкости единицы продукции (работы, услуги) и
производственной программы. Наиболее распространенным показателем является
трудоемкость – нормированные затраты рабочего времени на изготовление
продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-часах. Если работа не
подлежит нормированию, то показатель трудоемкости определяется в
человеко-часах. Для измерения работы оборудования используется показатель
“станко-часы”.

Стоимостные измерители производственной программы
используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем
продукции (услу…