Тема: Премиальные системы оплаты труда. Учебная работа № 402046

Учебная работа № 402046. Тема: Премиальные системы оплаты труда

Выдержка из подобной работы

…….

Премиальная система и ее применение на практике

…..ладной части зарплаты.

Существует
несколько систем начисления премиальной части оплаты труда. О них я расскажу
подробнее в своей работе. Также объясню разницу между «премией» и «бонусом». На
первый взгляд, эти два понятия совершенно тождественны, однако есть между ними
есть существенные нюансы.

Каждая
фирма самостоятельно определяет для себя схему выплаты премий. В конце своей
работы я расскажу, какие схемы в какой фирме применяются. Причем в примере
будут представлены реальные фирмы.

Моя работа
направлена на ликбез в сфере получения премий. Многие считают, что премиальная
часть оплаты труда законодательно обязательна. Однако трудовое законодательство
России не предусматривает обязательных выплат премий. Премия находится в полной
компетенции работодателя. Чтобы не возникло вопросов в процессе работы,
необходимо сразу ознакомиться с условиями трудового договора, и в частности с
пунктами, посвященными оплате труда. Именно там должны быть указаны размер
окладной части и премиальной, а также условия, которые должен выполнить
сотрудник для получения премии.

В премии
заинтересованы не только сотрудники, которые ее получают, но и руководство, как
ни парадоксально это звучит. Премирование – хороший стимул для работника, чтобы
сделать свою работу лучше.

1.  
Понятие «премия» и ее применение на
практике

Любой
работающий человек всегда рад получению премии. На мой взгляд, нет ни одного
предприятия, которое бы в своей системе оплаты труда не использовало
премиальную систему. Так что же такое премия и как ее используют?

Премия – 1)
мера поощрения за особые заслуги в какой-либо сфере деятельности. П. бывают
денежные и натуральные, индивидуальные и коллективные; 2) в трудовом праве
денежная выплата работнику (как правило, в рамках премиальной системы оплаты
труда). [1]

Для
усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и
договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы
могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год,
другие формы материального поощрения.

В
соответствии со статьей 41 ТК РФ в коллективный договор могут включаться
взаимные обязательства работодателя и работников по следующим вопросам оплаты
труда:

• форма,
система и размер оплаты труда, выплата пособий, компенсаций;

• механизм
регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции, выполнения
показателей, определенных коллективным договором.

Вид,
систему оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и других
поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными
категориями персонала, определяют самостоятельно предприятия (организации) и
фиксируют их в коллективных договорах. Премирование работников по итогам работы
за квартал (год) осуществляется на основании Положений, утвержденных
администрацией предприятия совместно с представителем профсоюза предприятия.

Материальное
стимулирование работников. В социологии труда обосновывается закономерность,
которая говорит о том, что если администрация замечает каждое проявление
активности работником и его поощряет, то активность работнике возрастает, они
работают более эффективно, а организация получает большую прибыль.

Повышение
производительности труда, как правило, приносит дополнительную прибыль, поэтому
для того, чтобы стимулировать повышение производительности труда, целесообразно
установить, где это возможно, премию в виде процента от полученного дохода, от
прибыли, образующейся в результате повышения производительности труда.

Улучшение
качества обслуживания также повышает престиж организации и также является
условием получения дополнительных прибылей.

Система
премирования должна убедить работника, что в организации существует четкая
связь между активностью работника, результатами его деятельности и поощрениями,
которые он получает, возможно…