Тема: Повышение конкурентоспособности предприятия на примере ООО “ПТМ”. Учебная работа № 391359

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 44
Год написания: 2018
Содержание
Введение 7
1.Теоретические основы управления конкурентоспособностью 10
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 10
1.2. Методические подходы к управлению конкурентными преимуществами организаций 16
2. Оценка конкурентоспособности ООО “ПТМ” 21
2.1. Общая характеристика ООО “ПТМ” 21
2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия 28
2.2.1. Анализ конкурентной ситуации в отрасли 28
2.2.2. Ключевые факторы успеха в отрасли 30
2.2.3. Оценка ключевых компетенций фирмы и сопоставление этих компетенций с ключевыми факторами успеха в отрасли. 32
2.2.4 SWOT-анализ 35
2.2.5 Выводы 37
3. Разработка мер по развитию конкурентоспособности предприятия 38
3.1. Предлагаемые мероприятия 38
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 40
Заключение 44
Список использованной литературы 46Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 391359. Тема: Повышение конкурентоспособности предприятия на примере ООО “ПТМ”

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Повышение конкурентоспособности предприятия

    …..а в ООО «Группа Ренессанс Страхование»
    .1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
    предприятия посредствам совершенствования маркетинговой деятельности в ООО
    «Группа Ренессанс Страхование»
    .2 Оценка социально-экономической эффективности
    совершенствования подсистемы маркетинга в ООО «Группа Ренессанс Страхование»
    .3 Внедрение мероприятий по повышению конкурентоспособности
    предприятия посредствам совершенствования подсистемы в ООО «Группа Ренессанс
    Страхование»
    Выводы по 3 главе
    Заключение
    Список литературы
    Приложения
    Введение
    Товар, работы и услуги – главные объекты рыночных отношений. Они имеют
    определенную стоимость, обладают качеством, техническим уровнем и надежностью,
    задаваемой потребителями полезностью, показателями эффективности в производстве
    и потреблении, другими весьма важными характеристиками. Именно в вышеуказанных
    объектах рыночных отношений находят отражение все особенности и противоречия
    развития рыночных отношений в экономике.
    Действенность факторов, определяющих позиции производителя, проверяются в
    процессе конкурентного соперничества в условиях развитого рыночного механизма,
    позволяющего выявить отличия данного товара, работы или услуги от аналогов
    конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так
    и по затратам на ее удовлетворение. Для этого товар, работа, услуга должна
    обладать определенной конкурентоспособностью. Понятие конкурентоспособности
    предприятий определяется тем, какие товары, либо услуги оно создает и
    выпускает, т.е. это то, на чем данное предприятие специализируется.
    Конкурентоспособность услуг – это определенный уровень качественных,
    эстетических и экономических параметров, которые позволяют выдержать
    конкуренцию с другими подобными услугами на рынке.
    Кроме того, конкурентоспособность – сравнительная характеристика услуг,
    содержащая комплексную оценку всей совокупности коммерческих, организационных и
    экономических показателей. Относительно чего она определяется совокупностью
    потребительских свойств данной услуги-конкурента по степени соответствия
    общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, цен, условий
    организации в процессе личного потребления.
    Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что маркетинговые
    исследования позволяют выбрать оптимальный рынок сбыта, осуществить
    планирование, т.е. обоснование результатов маркетинговых исследований,
    предвидение, прогноз событий рыночной ситуации, разработку соответствующих мер
    маркетингового воздействия на рынок с целью обеспечения эффективности
    предпринимательской и маркетинговой деятельности фирмы и реализацией
    стратегических направлений предпринимательства (т.е. составляется план для
    прогноза будущего).
    В зависимости от целей оценки конкурентоспособности она может быть
    определена как прогнозируемая или реальная. Прогнозируемая конкурентоспособность,
    – ожидаемая способность товаров, работ или услуг удовлетворять потребности.
    Реальная конкурентоспособность – фактическая способность товаров, работ или
    услуг удовлетворять потребности.
    Широкое распространение конкуренции под воздействием международного
    разделения труда и научно-технического прогресса подталкивает предприятия к
    усиленному поиску новых конкурентоспособных товаров, работ, услуг и новых
    рынков их сбыта.
    Цель дипломного проекта: изучение повышения конкурентоспособности услуг
    компа…