Загрузка...Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 46
Год написания: 2016
Введение 3
1. Теоретические основы управления материальными запасами 5
1.1. Понятие материальных запасов, их виды и способы оценки 5
1.2. Сущность и принципы управления материальными запасами 7
1.3 Показатели экономической эффективности материальных запасов 12
2. Основы управления материальными запасами на ООО «Анкер» 20
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Анкер» 20
2.2. Организация управления материальными запасами 27
2.3. Пути совершенствования управления материальными запасами 31
Заключение 40
Список использованных источников 43
Приложения 45
Учебная работа № 401039. Тема: Основы управления материальными запасами
Выдержка из подобной работы
Системы управления материальными потоками
…..ВЕДЕНИЕ
В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран
произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов
производства и расширение внутринациональных и микрохозяйственных связей
привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей
сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и
сокращения затрат в данной сфере. В хозяйственной практике стали использоваться
новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики.
Логистика (от греческого слова «logistike», что означает
искусство вычислять, рассуждать) – это наука о планировании, организации,
управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков
в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного
потребителя.
Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности
предприятия и на всех стадиях развития производства стремится сократить
затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки
и в установленном месте.
В связи с быстрыми изменениями рыночных условий
предприятия, ориентированные на логистическую организацию имеют
преимущественную возможность адаптации системы к условиям окружающей среды.
В современных условиях выделяют несколько
видов логистики: производственную, закупочную, распределительную,
информационную, транспортную, логистику сервиса и др.
Одним из центральных звеньев системы логистики можно
назвать производственную логистику, так как благодаря производству осуществляется
закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции.
Логистическая концепция организации производства включает в
себя следующие основные положения:
·
отказ от избыточных запасов;
·
отказ от завышенного времени на выполнение основных
и транспортно-складских операций;
·
отказ от изготовления серий деталей, на которые нет
заказа покупателей;
·
устранение простоев оборудования;
·
обязательное устранение брака;
·
устранение нерациональных внутризаводских
перевозок;
·
превращение поставщиков из противостоящей стороны в
доброжелательных партнеров.
В отличие
от логистической традиционная концепция организации производства предполагает:
·
никогда не останавливать основное оборудование и
поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
·
изготавливать продукцию как можно более крупными
партиями;
·
иметь максимально большой запас материальных
ресурсов “на всякий случай”.
Содержание концептуальных положений свидетельствует о том,
что традиционная концепция организации производства наиболее приемлема для
условий “рынка продавца”, в то время как логистическая концепция – для условий
”рынка покупателя”.
Целью данной работы является:
Изучение систем управления материальными потоками на
предприятии.
Основные задачи:
1. Применение прогрессивных способов
оптимизации производственных процессов на основе логистического подхода.
2. Управление запасами на предприятии с
помощью анализа XYZ.
1. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ
Под системой управления…