Тема: Обоснование выпуска продукции производственной мощностью. Учебная работа № 399619

Учебная работа № 399619. Тема: Обоснование выпуска продукции производственной мощностью

Выдержка из подобной работы

…….

Экономическое обоснование выпуска новой продукции на предприятии

…..оведено
экономическое обоснование выпуска новой продукции на предприятии ЧУП
«Мостмебель».

Область возможного практического применения:
совершенствование механизма экономического обоснования выпуска новой продукции.

Я подтверждаю, что приведенный в курсовой работе
расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние
валютного обменного курса и проблем его регулирования в Республике Беларусь, а
все заимствованные из литературных и других источников теоретические,
методологические и методические положения сопровождаются ссылками на их
авторов.

ВВЕДЕНИЕ

Промышленные предприятия являются основой
макроэкономического развития общества и, вместе с тем, находятся под влиянием
как внутренних, так и внешних факторов. Для того, чтобы эффективно
функционировать в условиях формирующейся рыночной экономике и противостоять
внешним шокам, на предприятии должна быть реализована грамотная ассортиментная
политика – гибкая, адаптивная и восприимчивая к инновациям.

Актуальность темы исследования обусловлена тем,
что введение в производство новых продуктов ограничено производственной
программой предприятия и скорость оборачиваемости средств. В этой связи
производство новой продукции должно быть экономически выверено и обосновано.

Цель данной курсовой работы – выполнить
экономическое обоснование выпуска новой продукции на предприятии.

Исходя из цели, можно сформулировать ряд задач:

1.   Рассмотреть методологические основы выпуска
новой продукции на предприятии,

2.      Проанализировать роль производственных
программ и бизнес планирования на предприятии,

.        Привести методику
технико-экономического обоснования выпуска новой продукции,

.        Провести экономическое обоснование
выпуска шкафов марки МД-80 на предприятии ЧУП «Мостмебель».

Объектом исследования выступает экономическая
деятельность ЧУП «Мостмебель», предметом – экономическое планирование на
предприятии.

Информационной базой для написания работы
послужили учебники, учебно-методические пособия, ресурсы сети Интернет,
документация ЧУП «Мостмебель». В ходе написания работы использовались следующие
методы: анализ, синтез, логические заключения, экономико-статистический метод,
метод сравнения и аналогий.

1. МЕТОДОЛОГИЧЕКИЕ
ОСНОВЫ ОБОСНОВАНИЯ ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

.1 Роль
производственных программ в системе планирования на предприятии и принципы их
реализации

Производственное планирование
представляет собой неотъемлемую часть управления предприятием и может быть
определено как умение предвидеть цели и результаты действий субъекта экономики
и определять ресурсы, необходимые для достижения конкретных целей.

Любой производственный план
должен основываться на научных принципах, под которыми понимают основные
теоретические положения, которыми руководствуется предприятие, его работники в
процессе планирования. Именно они предопределяют направления и конкретное
содержание плановой работы на предприятии [7, с. 117].

Принцип необходимости
планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при
выполнении любого вида трудовой деятельности, поскольку его отсутствие
сопровождается ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации,
являющимися причиной несостоятельности проекта.

Принцип непрерывности
заключается в том, что, во-первых, планирование на предприятии должно
осуществляться постоянно, без перерывов, и, во-вторых, что разрабатываемые
планы должны органично приходить на смену друг другу.

Принцип единства заключается в
системности процесса планирования на предприятии. Понятие системы подразумевает
существование совокупности элементов, взаимосвязи между ними, наличие единого
направления развития элементов системы, ориентированных на общие цели. Иными словами,
единство предполагает разработку сводного плана экономического развития
предприятия, который включает в себя отдельные планы его служб и подразделений,
согласованные с общим планом.

Принцип гибкости состоит в
придании планам и всему процессу…