Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 78
Введение 3
1. Теоретические аспекты проведения экономического анализа хозяйственной деятельности организации 6
1.1 Экономический анализ как база принятия управленческих решений 6
1.2 Виды издержек производства и обращения 10
1.3 Особенности и необходимость управления дебиторской задолженностью предприятия 17
2. Анализ доходов и расходов организации на примере ООО “Торнадо” 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 36
2.2. Организация управления доходами и расходами ООО “Торнадо” 37
2.3. Оценка эффективности системы управления финансами ООО “Торнадо” 56
3. Направления совершенствования системы управления финансами “Торнадо” 61
Заключение 74
Список использованной литературы 78
Учебная работа № 392008. Тема: Контроль и Анализ доходов и расходов организаци
Выдержка из подобной работы
Контроль, учет и анализ в системе управления предприятием
…..ьности. Он решает многоплановые задачи и является особым видом
деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса
совместной трудовой деятельности.
Менеджмент в широком смысле – это
управление организациями, функционирующими в условиях рыночной экономики. При
этом под управлением понимается воздействие руководителя на свой объект,
направленное на достижение цели.
Необходимость управления организацией
обусловливается следующими потребностями:
спланировать работу;
расставить персонал и координировать его
действия;
принимать наилучшие решения;
активизировать и стимулировать
деятельность персонала;
осуществлять контроль и учет выполненной
работы;
вести анализ результатов и применять его для
совершенствования деятельности.
Одной из важнейших функций реализации гибкого управления на
предприятии является управленческий анализ, главная цель которого
заключается в постоянном информационном обеспечении контроля за рациональностью
функционирования всей хозяйственной системы по выполнению обязательств
производства и реализации продукции, выявлению и мобилизации текущих
внутрипроизводственных резервов.
Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной
ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в
запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так и всего
предприятия. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки
политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование
предприятия и достижение им намеченных целей.
В настоящее время повышается роль учета и
анализа в системе управления предприятием, поскольку учетно-аналитическая
информация обеспечивает систему управления необходимыми данными и позволяет
принять эффективные управленческие решения в области затрат.
Большая роль отводится анализу в деле
определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он
содействует экономическому использованию ресурсов, выявлению и внедрению
передового опыта, научной организации труда, новой техники, технологии
производства и т.д. В результате этого повышается эффективность производства.
Возрастание роли анализа как средства
управления производством обусловлено разными обстоятельствами. Прежде всего,
необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и
стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства; переходом к
рыночным отношениям; созданием новых форм хозяйствования. В данных условиях
управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и
всестороннем экономическом анализе.
Целью моей курсовой работы является теоретическое
рассмотрение контроля, учета и анализа в системе управления предприятием;
проведение управленческого обследования ОАО “НТП “Авиатест”.
Для достижения цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
понятие и виды контроля, типы систем контроля;
понятие и задачи учета на предприятии;
понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности
предприятия;
общая характеристика ОАО “НТП “Авиатест”;
характеристика основных экономических показателей
деятельности предприятия за последние 3 года;
SWOT-анализ деятельности ОАО “НТП
“Авиатест”;
стратегия развития ОАО “НТП “Авиа…