Тема: Движущие мотивы деятельности предприятия в рыночной экономике. Учебная работа № 405035

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика
Страниц: 40


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1. Мотивы деятельности предприятий и предпринимателей в рыночной экономике 5
1.2. Издержки производства и прибыли, как факторы, порождающие мотивационную деятельность предприятия 9
2. ОСНОВОПОЛАГАЮЩАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 18
2.1. Трудовая мотивация в условиях рыночной экономики 18
2.2. Способы улучшения мотивированности труда 21
2.3. Практика мотивационного труда на западе и практические примеры зарубежных стран 24
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ МОТИВИРОВАНИЯ 28
3.1. Анализ системы управления персоналом ООО «Профит-М» 28
3.2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности и рекомендации по повышению эффективности системы деятельности предприятия 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 39
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 405035. Тема: Движущие мотивы деятельности предприятия в рыночной экономике

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Движущие силы творческого процесса

    …..точником энергии для
    начала творческого процесса.
    Что же побуждает человека к свершению
    перемен? Как объяснить происхождение таких чувств, как знаменитое “Им
    овладело беспокойство, охота к перемене мест”?
    Наверное, каждому человеку, особенно
    человеку творческому, присущи свои индивидуальные побудительные мотивы,
    новместе с тем должны же быть и общие. Общие, потому что все мы
    “человеки” и ничто человеческое всем нам не чуждо, а свои, потому что
    все, что не чуждо, проявляется для каждого сугубо конкретно. Что же это общее,
    но конкретное, которое не чуждо?
    Это эмоции и потребности. А вернее,
    наоборот: потребности и эмоции, потому что потребности первичны, а эмоции – в
    зависимости от успешного удовлетворения потребностей (или хотя бы от
    перспективы удовлетворения) – вторичны. Поэтому можно сказать, что творческий
    человек – это человек, который не только может, но, прежде всего, хочет и,
    притом, хочет много.
    Ну, хорошо. То, что сильное хотение
    является причиной активной деятельности, это хоть и банально, но зато понятно.
    А вот, что делать тем, кто не хочет? Или хочет, но нечто иное, например,
    “Не хочу учиться, а хочу жениться”.
    Для тех, кто хотел бы иметь в собственном
    распоряжении все необходимые инструменты для приведения в рабочее состояние
    своих творческих ресурсов, поговорим об индивидуальных методах самовозбуждения.
    Существует не так уж мало разнообразных и
    действенных приемов творческого самовозбуждения. Один из таких приемов
    пробуждения активного желания действовать – это поставить себя в состязательные
    условия, в условия близкие к условиям борьбы за выживание, в условия войны, как
    говорится, не на жизнь, а на смерть.
    Техника этого дела очень проста. Многие,
    наверное, читали книгу Д. Карнеги “Как приобретать друзей и оказывать
    влияние на людей” и помнят его замечательные рекомендации, как жить в мире
    и согласии со всеми людьми, быть для всех своим парнем, единственной заботой
    которого становится (если следовать науке Д.Карнеги) избегание навязчивого
    стремления окружающих хоть как-то услужить ему. Так вот, если употребить приемы
    Карнеги как бы с обратным знаком, то можно очень скоро создать вокруг себя
    обстановку, близкую к боевой. Скажите своему начальнику и ведущим специалистам,
    что они “лопухи”, невежественные бездари, не способные придумать
    ручку к сковородке, тогда как вы уже почти изобрели машину времени, вечный
    двигатель и еще что-нибудь в этом роде и готовы через две-три недели
    представить на рассмотрение научно-технического совета, и можно быть твердо
    уверенным, что вам очень захочется изобрести эту машину времени, потому что в
    противном случае нужно будет подавать заявление об увольнении или “мылить
    веревку”.
    Конечно, в буквальном своем виде этот
    прием не более, чем шутка, однако значительная доля позитивного смысла в нем
    есть. Как в той сказке, которая ложь, но содержит намек… Не случайно же
    большая часть творческих людей частопроявляет себя заносчивыми
    неуживчивыми склочниками, склонными к скандалам, хвастливыми, невыдержанными.
    Трудно, конечно, предположить, что такая манера поведения является
    последовательным проявлением сознательной позиции, а ля анти-Карнеги, в духе
    только что показанного примера, однако факт остается фактом.
    Советский исследователь психологии
    творчества Крушинский в своей статье в журнале “Изобретатель и
    рационализатор”, N 12 за 1983 год, посвященной мотивационным механизмам
    творчества, указывал на связь творческой продуктивности с наличием в
    наследственном механизме человека гена повышенной возбудимости.’ По Крушинскому
    повышенная возбудимость является катализатором и благоприятной средой для
    развития любых наследственных задатков, как положительных, так и отрицательных,
    поэтому-то талантливые люди вместе с повышенным развитием творческих задатков
    одновременно часто являются носителями отрицательных социальных качеств. Иными
    словами можно сказать, что гениальность – это отчасти болезнь, отчасти
    уродство, но болезнь, к сожалению, совсем не заразная.
    Однако, если позитивно влиять на
    наследственные качества мы еще не очень умеем, т…