Тема: Диагностика систем управления. Учебная работа № 403093

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 54
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы оценки эффективности управления компанией 5
1.1. Методические основы оценки эффективности управления 5
1.2. Анализ методов оценки эффективности управления 11
2. Анализ эффективности управления 20
ООО «ГРЕЙТ ТУР» 20
2.1. Общая характеристика ООО «Грейт Тур» 20
2.2. Анализ системы управления предприятием 25
3. Разработка направлений повышения эффективности управления ООО «ГРЕЙТ ТУР» 34
3.1. Определение направлений повышения эффективности управления ООО «Грейт Тур» 34
3.3. Оценка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Грейт Тур» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 403093. Тема: Диагностика систем управления

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Диагностика системы управления предприятием

    …..о разработке сбалансированной системы показателей
    для ВФ ОАО “Верофарм”

    3.2 Рекомендации по улучшению системы мотивации персонала ВФ ОАО
    “Верофарм”

    Заключение

    Список использованных источников

    Введение

    Процесс реформирования и перехода к рынку
    российской экономики сопровождается значительным усложнением и увеличением
    числа решаемых в процессе управления предприятием задач. Это обуславливается
    ускорением общественно-политических процессов, ужесточением конкурентной
    борьбы, непредвиденными конъюнктурными колебаниями экономики, резким
    увеличением количества информации, необходимой для принятия решений, адекватно
    отвечающим изменению внешней и внутренней среды предприятия. Такая ситуация
    заставляет вырабатывать новые подходы к управлению, которые позволят быстро и
    точно оценить реальное состояние предприятия, вовремя спланировать и
    осуществить преобразования для адаптации к изменяющимся условиям.

    Для обеспечения нормальной
    работоспособности, выполнения поставленных руководством задач и достижения
    целей необходимо постоянное управление предприятием. В управляющей деятельности
    важное место занимает система управления, от качества которой во многом
    зависит эффективность всего процесса управления.

    Система управления – это
    систематизированный (строго определенный) набор средств сбора сведений о
    подконтрольном объекте и средств воздействия на его поведение с целью
    достижения определённых целей.

    В этой связи ключевое значение в
    управлении предприятием приобретает диагностика. В широком смысле понятие
    “диагностика” трактуется как определение состояния какого-либо
    объекта и выявление существующих проблем его формального функционирования,
    следовательно, диагностика является отправным моментом в оценке сильных и
    слабых сторон в деятельности организации и соотношения их с целями. В конечном
    итоге это определяет конкурентоспособность предприятия на рынке, возможность
    выжить в кризисных ситуациях.

    управление мотивация диагностика менеджмент

    Актуальность темы выпускной
    квалификационной работы заключается в том, что модификация целевых предписаний
    развития деловых организаций в нынешних условиях вызвало улучшения не только
    стиля и методов управления, а также самих систем управления. Система управления
    предприятиями в данное время обязана обладать гибкостью производства, учитывать
    основательную конкуренцию на рынке товаров, учитывать требования к степени
    качества обслуживания потребителей и фактор неясности внешней среды. Для
    осуществления этих условий имеется необходимость в диагностики системы
    управления предприятия. Разнообразные нововведения выражают себя на
    предприятиях в форме организационного улучшения системы управления. Базой
    организационных нововведений предназначается исследование деятельности
    организаций.

    Целю выпускной квалификационной работы
    является диагностика и разработка предложений по совершенствованию системы
    управления ОАО “Верофарм” (Воронежский филиал).

    Задачами являются:

    )        Изучение понятия системы
    управления организации;

    2)      Изучение понятия и видов
    диагностики;

    )        Изучение методов диагностики
    системы управления организации;

    )        Диагностика системы управления
    ОАО “Верофарм” (Воронежский филиал);

    )        Разработка предложений по
    совершенствованию системы управления ОАО “Верофарм” (Воронежский
    филиал) по результатам диагностического исследования.

    Объектом исследования является Воронежский
    Филиал ОАО “Верофарм”.

    1.
    Методические основы диагностики системы управления предприятия

    1.1 Понятие
    диагностики системы управления, её цели и задачи

    Система управления (СУ)…