Тема: Анализ вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме.. Учебная работа № 400075

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (8 оценок, среднее: 4,63 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 30
Год написания: 2017
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты анализа вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме 5
1.1. Сущность понятия «стратегия предприятия» 5
1.2. Вертикальная интеграции и ее особенности 9
2. Анализ горизонтальной интеграции ее роль в стратегии предприятия 17
2.1. Интеграция предприятий на отраслевом рынке России 17
2.2. Современное состояние рынка слияний и поглощений в РФ и роль слияния в развитии компаний 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 400075. Тема: Анализ вертикальной интеграции в рамках контрактного подхода к фирме.

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Вертикальная интеграция: ее направленность, протяженность, ширина и степень

    …..ависимости
    от колебаний цен на комплектующие и запасы поставщиков.
    Вперед идущая
    вертикальная интеграция выражается в росте фирмы за счет приобретения, либо
    усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным
    потребителем, т.е. над системами распределения и продажи. Данный тип интеграции
    выгоден в тех случаях, когда необходимо расширение круга предоставляемых
    посреднических услуг или когда фирма не может найти посредников с качественным
    уровнем работы.
    Процессы ВИ на
    участке движения товаров от производителя к конечному потребителю ведут к
    созданию вертикальных маркетинговых систем (ВМС).
    ВМС состоит из
    производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или несколько
    розничных торговцев, действующих как единая система. В этом случае один из
    членов канала либо является владельцем остальных, либо предоставляет им
    торговые привилегии, либо обладает мощью, обеспечивающей их полное
    сотрудничество.
    Доминирующей силой
    в рамках ВМС может быть либо производитель, либо оптовик, либо розничный
    торговец. ВМС возникли как средство контроля за поведением канала и
    предотвращения конфликтов между его отдельными членами, преследующими
    собственные цели. ВМС экономичны с точки зрения своих размеров, обладают
    большой рыночной властью и исключают дублирование усилий.
    Существует 3
    основных типов ВМС:
    Корпоративные
    ВМС: последовательные этапы производства и распределения находятся в единичном
    владении.
    Договорные ВМС:
    состоят из независимых фирм, связанных договорными отношениями и координирующих
    программы своей деятельности для совместного достижения большей экономии и/или
    больших коммерческих результатов, чем это можно было бы сделать в одиночку.
    Договорные ВМС
    в свою очередь делятся на 3 вида:
    Добровольные
    цепи розничных торговцев под эгидой оптовиков. Оптовики организуют добровольное
    объединение независимых розничных торговцев в цепи, которые должны помочь им
    выстоять в конкурентной борьбе с крупными распределительными сетями. Оптовик
    разрабатывает программу, предусматривающую стандартизацию торговой практики
    независимых розничных торговцев и обеспечение экономичности закупок, что
    позволит всей группе эффективно конкурировать с сетями (Ех.: «Союз независимых
    бакалейщиков»).
    Кооперативы
    розничных торговцев. Розничные торговцы могут взять инициативу в свои руки и
    организовать новое самостоятельное хозяйственное объединение, которое будет
    заниматься и оптовыми операциями, а возможно, и производством. Участники
    объединения будут совершать свои основные операции через кооператив и совместно
    планировать рекламную деятельность. Полученная прибыль распределяется между
    членами кооператива пропорционально объему совершенных ими закупок (Ех.
    «Ассоциация бакалейщиков»).
    Организации
    держателей привилегий. Член канала, именуемый владельцем привилегий, может
    объединить в свой руках ряд последовательных этапов процесса производства и
    распределения. Можно выделить 3 формы привилегий:
    система
    розничных держателей привилегий под эгидой производителя. Ех.: фирма «Форд»
    выдает лицензии на право торговли своими автомобилями независимыми дилерами,
    которые соглашаются придерживаться определенных условий сбыта и организации
    обслуживания.
    система
    оптовиков-держателей привилегий под эгидой производителя. Ех.: фирма
    «Кока-Кола» выдает лицензии на право торговли на разных рынках владельцам
    разливочных заводов (оптовикам), которые закупают у нее концентрат напитков,
    газируют его, разливают по бутылкам и продают местным розничным торговцам.
    система
    розничных держателей привилегий под эгидой фирмы услуг. В этим случае фирма
    услуг формирует комплексную систему, целью которой является доведение услуги до
    потребителей наиболее эффективным способом. Ех.: прокат автомобилей фирмами
    «Херц» и «Авис», общепит «МакКрякс», «БергерКинг», мотельный бизнес фирмы
    «Говард Джонсон», «Раммада инн»
    Управляемая
    ВМС: координирует деятельность  ряда
    последовательных этапов производства и распределения не из-за общей
    принадлежности одному владельцу, а благодаря размерам и мощи одного из ее
    участников….