Загрузка...Тип работы: Курсовая теоретическая
Предмет: Экономика
Страниц: 34
Введение 3
1. Теоретические аспекты корпоративного управления организации 5
1.1. Сущность корпоративного менеджмента 5
1.2. Основные подходы к созданию системы корпоративного управления 8
2. Анализ деятельности компании ОАО “Модный Континент” 13
2.1. Характеристика системы управления компании ОАО “Модный Континент” 13
2.2 Методы и принципы корпоративного менеджмента на примере ОАО “Модный континент” 15
3. Совершенствование деятельности компании в условиях кризиса 27
3.1 Мероприятия по совершенствованию корпоративного менеджмента 27
3.2 Анализ оптимизации управления деятельностью компании 28
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Учебная работа № 403589. Тема: Корпоративные формы управления
Выдержка из подобной работы
Ассоциативные (корпоративные) формы предпринимательства и некоммерческие организации
…..вило, контрольный пакет предполагает владение пакетом акций
или долей в размере свыше 50%. Помимо контрольных пакетов холдинг может владеть
паритетными пакетами — 50% и пакетами участия, когда пакет акций или
принадлежащая доля меньше 50%. Холдинговая компания может быть дочерним
предприятием другой компании. По выполняемым функциям различают два вида
холдингов: чистые холдинги, которые создаются исключительно для выполнения
функций контроля и управления деятельностью дочерних предприятий, и смешанные
холдинги, которые наряду с выполнением функций чистых холдингов, занимаются
также различными видами предпринимательской деятельности. Практически все
крупные компании любой страны представляют собой холдинги, контролирующие большое
число различных по сфере деятельности предприятий, суммарный капитал и активы
которых во много раз превышают капитал и активы материнской компании. Холдинг
аккумулирует прибыль дочерних компаний путем получения дивидендов по
принадлежащим им акциям, долям, иным ценным бумагам, а иногда — и всю прибыль
дочернего предприятия по специальным соглашениям.
Крупные
компании используют форму холдинга для построения эффективной организационной
структуры управления бизнесом, создавая холдинги, выполняющие функции управления
и контроля по какому-либо признаку (отраслевому, географическому и др.).
Холдинговые компании могут быть созданы:
при
преобразовании крупных предприятий с выделением из их состава подразделений в
качестве юридически самостоятельных (дочерних) предприятий;
при
объединении пакетов акций юридически самостоятельных предприятий;
при
учреждении новых акционерных обществ.
В
России правовое регулирование деятельности холдинговых компаний ограничивается
только теми холдингами, которые были созданы при преобразовании государственных
предприятий в акционерные общества. Указом Президента РФ от 16 ноября 1992 г.
утверждено «Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при
преобразовании государственных предприятий в акционерные общества». Требования
Положения обязательны для всех холдинговых компаний, доля капитала которых,
находящаяся в государственной собственности, в момент создания компании
превышала 25%. Холдинговые компании создаются для содействия кооперации
предприятий-смежников и осуществления ими согласованной инвестиционной
политики. Не допускается передача холдинговой компании прав на сбыт продукции
(работ, услуг) ее дочерних предприятий (за исключением экспортных операций), а
также регулирование холдинговой компанией в какой-либо форме цен на указанную
продукцию (работы, услуги). Дочернее предприятие, независимо от размера пакета
его акций, принадлежащего холдинговой компании, не может владеть акциями
холдинговой компании в какой бы то ни было форме, включая залог и траст
(доверительную собственность).
Положением
вводится понятие финансовой холдинговой компании, которой признается холдинг,
если более 50% его капитала составляют ценные бумаги других эмитентов и иные
финансовые активы. В состав активов финансовой холдинговой компании могут входить
только ценные бумаг…