контрольная : Управленческие решения — Типология управленческих решений

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Notice: Undefined variable: post_types in /home/users/d/daasv/domains/tvoi-referat.ru/wp-content/plugins/yet-another-related-posts-plugin/classes/YARPP_Core.php on line 1103

Управленческие решения

Типология управленческих решений

Купить контрольную

Внимание!

К сожалению, данной работы нет в готовом виде.=(
Но Вы можете посмотреть аналогичную работу ЗДЕСЬ.

Тип работы: контрольная

Год: 2008

Стоимость: 200 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Классификация управленческих решений

2. Практическая часть. Задача 1. Финансовый директор имеет возможность взять кредит в банке под 40 % годовых на покупку оборудования. Одновременно он имеет возможность взять оборудование в лизинг. Стоимость объекта лизинга 24 тыс.руб. с выплатой амортизации в течение года равномерно по месяцам и выплатой ежемесячных процентов лизингодателю в размере 5 % от последней стоимости оборудования. Какое решение выгоднее принять финансовому директору?

Список литературы

Количество страниц – 15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гасанов А.З. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. Электронный ресурс az-g.narod.ru/UPRR.htm.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Юнити. 2008. – 511 с.

3. Литвак Б.В. Управленческие решения. Учебно-практическое пособие. – М.: Экономика. 2003. – 527 с.

4. Левина С.Ш., Турчаева Р.Ю. Управленческие решения. Практикум. – М.: Феникс. 2007. – 223 с.

5. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 736 с.

6. Уткин Э.А., Воробьев С.Н., Балдин К.В. История менеджмента. Учебник. – М.: Юнити-Дана. 2003. – 224 с.

7. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2007. – 344 с.

Внимание!

К сожалению, данной работы нет в готовом виде.=(
Но Вы можете посмотреть аналогичную работу ЗДЕСЬ.