контрольная : Управленческие решения — Ответственность руководителей за принятые решения

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Управленческие решения

Ответственность руководителей за принятые решения

Купить контрольную

Внимание!

К сожалению, данной работы нет в готовом виде.=(
Но Вы можете посмотреть аналогичную работу ЗДЕСЬ.

Тип работы: контрольная

Год: 2009

Стоимость: 200 руб.


СОДЕРЖАНИЕ

Задание 1. Ответственность руководителей за принятые решения

Задание 2. Финансовый директор имеет возможность взять кредит в банке под 40% годовых на покупку оборудования. Одновременно он имеет возможность взять оборудование в лизинг. Стоимость объекта лизинга 12000 рублей с выплатой амортизации в течение года равномерно по месяцам и выплатой ежемесячных процентов лизингодателю в размере 5% от последней стоимости оборудования. Какое решение выгоднее принять финансовому директору?

Задание 3. Для улучшения конкурентных позиций на рынке топ-менеджмент фирмы рассматривает три возможности управленческих решения:

1) Снижение цены.

2) Увеличение расходов на рекламу.

3) Расширения ассортимента.

Количество страниц – 13

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абчук В. А. Менеджмент. – СПБ.: СОЮЗ, – 2002. – 464 с.

2. Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование – оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 436 с.

3. Истомин Е.П. Соколов А.Г. Управленческие решения. – М.: Андеевсикй издательский дом, 2005. – 248 с.

4. Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения: Учеб пособие / Челяб. госун-т Челябинск, 2001. – 70 с

5. Управленческие решения. Учебник / Под ред. Р.А. Фатхутдинов Москва: Инфра-М, 2005. – 246 с.

6. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. – Калининград, 2000. – 150 с.

7. Щербакова Т.С. Куприянов Н.С. Разработка управленческих решений. Сборник задач. – М., 2001. – 68 с.

Внимание!

К сожалению, данной работы нет в готовом виде.=(
Но Вы можете посмотреть аналогичную работу ЗДЕСЬ.