Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 40
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управления конкурентными преимуществами предприятия 5
1.1 Сущность и виды конкуренции, понятие конкурентоспособности
предприятия 5
1.2 Методы анализа конкурентоспособности предприятия 8
1.3 Основные факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 11
2. Анализ системы управления конкурентоспособностью ООО «АрСтрой» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АрСтрой» 17
2.2 Анализ конкурентной среды и конкурентных
преимуществ ООО «АрСтрой» 21
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ООО «АрСтрой» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Учебная работа № 392550. Тема: Выявление и развитие конкурентных преимуществ фирмы
Выдержка из подобной работы
Выявление проблемных мест контроллинга и направлений его развития
….. и
организации всех форм собственности, но и устойчивой тенденцией развития
информатизации процессов управления.
На предприятии
контроллинг выполняет различные функции: постановка целей, текущий сбор и
обработка информации для принятия управленческих решений, осуществление функций
оперативного контроля отклонений фактических показателей деятельности
предприятия от плановых, их оценка и анализ, а также создание возможных
вариантов управления, позволяющих в итоге оптимизировать затраты и финансовые
результаты. Руководству необходимо всегда иметь информацию о показателях фирмы
в удобном для анализа и принятия решения виде в условия жесточайшей конкуренции
и нестабильности законодательных решений правительства.
Необходимость действовать
в условиях рыночной экономики, все обостряющейся конкуренции
товаропроизводителей обусловливает повышенные требования к профессиональным
качествам специалистов, ответственности руководителей за результаты и
последствия принимаемых решений. Чрезвычайно актуальными становятся учет
временного фактора и организация анализа материальных, товарных, финансовых
потоков, поиск обоснованных решений в регулировании
производственно-хозяйственных и финансовых ситуаций.
Внедрение в
управленческую деятельность исследовательского подхода базируется на применении
современных достижений в области информационных технологий, обеспечивающих
полноту, своевременность информационного отображения управляемых процессов,
возможность их моделирования, анализа, прогнозирования. Исследовательский
подход, лежащий в основе менеджмента, одинаково присущ как федеральным,
региональным, местным органам управления, так и предприятиям, фирмам,
корпорациям, которые проводят инжиниринговые исследования и реинжиниринг
организационных структур, тесно увязывая их с проектируемыми бизнес-процессами
и добиваясь при этом реального выигрыша во времени и экономического эффекта.
Одним из основных
факторов влияния научно-технического прогресса на все сферы деятельности
человека является широкое использование новых информационных технологий. Среди
наиболее важных и массовых сфер, в которых информационные технологии играют
решающую роль, особое место занимает сфера управления. Под влиянием новых
информационных технологий происходят коренные изменения в технологии управления
(автоматизируются процессы обоснования и принятия решений, организация их
выполнения), повышается квалификация и профессионализм специалистов, занятых
управленческой деятельностью.
Стремительный рост и
дифференциация спроса на все виды информации, в том числе научную, техническую
и в большей степени экономическую, а также повышение требований к содержанию и
формам представления данных являются серьезными стимулами развития рынка
информационных и коммуникационных технологий. Именно владение достоверной и
актуальной информацией вместе с умением эффективно применять адекватные методы
и средства ее сбора, преобразования и передачи служит основой успешной
деятельности любых предприятий и организаций, независимо от их организационно-
правовой формы.
Этим обусловливается
актуальность темы курсовой работы.
Целью настоящей
курсовой работы является анализ контроллинга и его место в системе управления
предприятием. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие
задачи:
1.
охарактеризована
сущность и основные понятия информационных систем управления;
2.
показана
технология формирования управленческой информации;
3.
выявлены проблемы…