Тема: Выбор и проектирование организационных структур. Учебная работа № 396189

Учебная работа № 396189. Тема: Выбор и проектирование организационных структур

Выдержка из подобной работы

…….

Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организации

…..
предприятия

2.3 Основные результаты деятельности

3.
Организация учета
контроля затрат на предприятии

3.1 Принципы выбора системы учета
затрат

3.2 Проектирование системы учета и
контроля затрат на предприятии

3.3 Пути совершенствования учета и
контроля затрат на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Экономическая наука
приходит к необходимости формирования эффективной системы учета затрат в связи
со значительными изменениями, происходящими в технологии производства. Целью
такой системы в XXI веке является повышение эффективности использования всех
видов ресурсов, вовлекаемых в производство: материальных, трудовых, финансовых.
Это возможно через управление экономическим субъектом путем планирования,
контроля, регулирования управленческой деятельности и процесса принятия
решений. Управленческой деятельности необходим такой учет затрат, который
способен формировать и передавать информацию о хозяйственных процессах для
эффективного управления затратами предприятия. Управлять затратами – значит
управлять предприятием с целью повышения эффективности производственной
деятельности, извлекая максимум возможностей из имеющихся ресурсов. Результаты
работы предприятия зависят от непрерывной последовательности принимаемых
решений, которые оказывают воздействие на финансово-экономическое состояние
предприятия. В процессе принятия управленческих решений важна информация о
затратах, которая приводит к выбору вариантов действия для извлечения прибыли.
Эти проблемы решает управленческий учет, цель которого состоит в обеспечении
своевременной, достоверной, необходимой информацией руководителей всех уровней
для принятия эффективных решений. Управленческий учет является основным
источником информации о деятельности отдельных структурных подразделений и
функциональных служб и оценки их вклада в результаты деятельности предприятий.

Целью курсовой работы
является выбор и проектирование системы учета и контроля затрат в «ОНО ОПХ
«Экспериментальное». Для осуществления поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

– систематизировать
классификацию затрат, проанализировав их поведение в условиях автономной и
интегрированной системы;

– рассмотреть организацию
учета контроля затрат на рассматриваемом предприятии;

– определить факторы,
которые повлияли на выбор системы управленческого учета;

– предложить возможные
пути совершенствования учета и контроля затрат на предприятии.

1.  
Системы
учета контроля затрат и их классификация

Производственные мощности
предприятий и фактические объемы производства определяют применение систем
управленческого учета.

Система управленческого
учета характеризуется объемом информации, поставленными перед ней целями,
критериями и средствами достижения целей, составом элементов и их взаимодействием.

Признаками классификации
являются: широта охвата информацией, степень взаимосвязи финансового и
управленческого учета, оперативность затрат на производство, полнота включения
затрат в себестоимость продукции.

По широте охвата
информацией видов
деятельности, организационной структуры предприятия, продукции различают полные
системы, состоящие из совокупности систематического и проблемного учета, и
системы с целевым набором их составных частей.

Систематический учет
затрат — есть финансовый учет затрат на производство с его регламентацией по
составу затрат, способам регистрации, идентификации и группировки, представления
в отчетности. Элемента…