Тема: Внешнеэкономическая стратегия Японии. Учебная работа № 399242

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Мировая экономика
Страниц: 29

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ПОДЪЕМ ЭКОНОМИКИ ЯПОНИИ В ПОСЛЕВОЕННЫЙ ПЕРИОД: ПРИЧИНЫ, ФАКТЫ 6
ГЛАВА 2. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ЯПОНИИ 11
2.1. Внешнеэкономическая стратегия Японии в послевоенные годы 11
2.2. Внешнеэкономическая стратегия Японии сегодня 16
ГЛАВА 3. РЕГИОНАЛЬНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ЯПОНИИ СО СТРАНАМИ ВОСТОЧНОЙ АЗИИ: ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 399242. Тема: Внешнеэкономическая стратегия Японии

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы

    …..дственного, коммерческого, финансового или
    сочетания видов предпринимательства.
    Внешнеэкономическая
    деятельность включает следующие основные направления:
    выход на
    внешний рынок;
    экспортно-импортные
    поставки товаров, услуг и капитала;
    валютно-финансовые
    и кредитные операции;
    создание и
    участие в деятельности совместных предприятий;
    международный
    маркетинг;
    мониторинг
    национальной экономической политики и экономики мирохозяйственных связей.
    Стратегия
    внешнеэкономической деятельности подразумевает внимательное рассмотрение всех
    альтернативных вариантов в сфере внешнеэкономической деятельности, относящихся
    к долгосрочным целям и их обоснование для принятия тех или иных решений.
    Исходным
    пунктом рассуждений должен стать тот факт, что стратегия внешнеэкономической
    деятельности фирмы обязательно будет включать ряд целей, являющихся
    обязательным условием выживания фирмы. Эти цели зачастую выражаются менеджерами
    высшего уровня формулой – . Некоторые фирмы, отражая тот
    же самый смысл, утверждают, что стратегический успех для самой фирмы и для ее
    акционеров – это создание богатства для тех, кто приобретает акции фирмы.
    Безусловно,
    существуют различные способы достижения сформулированной стратегической цели и
    они существенно зависят от масштабов деятельности фирмы.
    Для более
    крупных фирм такими способами могут быть следующие:
    Перемещение  внешнеэкономической деятельности из
    затухающих или менее экономически эффективных отраслей мировой экономики в
    развивающихся или более экономически эффективные отрасли мировой экономики, а
    это подразумевает перемещение капитала в различных его формах.
    Осуществление  прямых капиталовложений в зарубежные страны.
    Создание
    международного концерна, включающего какое-то количество предприятий,
    расположенных в различных странах.
    Создание или
    приобретение предприятия, позволяющего производить разнообразную продукцию в
    различные сезоны года и по этой причине снизить риск сезонного уменьшения
    торгового оборота. Типичным примером для предприятия выпускающего зимнюю обувь
    является необходимость создать предприятие, выпускающее летнюю обувь.
    Перемещение
    капитала из стран, в которых налоги высокие в страны с относительно низкими
    налоговыми ставками.
    Использование
    особого вида аренды – лизинга в финансировании различных внешнеэкономических
    операций, как по импорту оборудования, так и по экспорту готовой продукции.
    Стратегия,
    устанавливающая общие рамки внешнеэкономической деятельности, всегда
    необходима, даже если возникают трудности при ее осуществлении. Успех в
    достижении долгосрочных целей внешнеэкономической деятельности фирмы зависит от
    влияния как внешних, так и внутренних факторов, которые необходимо тщательно
    рассматривать при разработке стратегии.
    Внешние факторы
    можно представить тремя блоками факторов, оказывающих влияние на долгосрочные
    цели внешнеэкономической деятельности фирмы и, следовательно, требующих их
    учета при выборе стратегии. Они следующие:
    Национальная 
    внешнеэкономическая политика.
    Международные
    экономические отношения и тенденции в мировых экономических связях.
    Факторы рынков
    страны – стратегического поля деятельности фирмы.
    Национальная
    внешнеэкономическая политика вклю…