Тема: Влияние на организацию. Учебная работа № 398299

Учебная работа № 398299. Тема: Влияние на организацию

Выдержка из подобной работы

…….

Влияние стилей руководства на организацию деятельности подчинённых

…..едмет исследования – влияние стилей
руководства на персонал.

Цель курсовой работы – анализ стилей
руководства, который использует руководитель исследуемой организации, и выбор
наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.

Для достижения поставленной цели необходимо
выполнить следующие задачи:

. Анализ теоретических источников.

. Рассмотреть стиль руководства, как
составляющий элемент управления.

. Охарактеризовать модели стилей руководства.

. Определить стиль руководства, применяемый в
ТСЖ Рябинка, то есть анализ полученных результатов.

Гипотеза: от стиля руководства зависят мотивация
работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Поэтому, я
предполагаю, что руководитель должен выработать определённый стиль управления
для эффективности деятельности подчинённых.

Авторы, которые проводили исследования по данной
теме:

·      Самое раннее исследование
эффективности стилей лидерства было проведено Куртом Левином.

·      Дуглас Мак-Грегор разработал
теории «X» и «Y».

·      Два наиболее сильных течения в
изучении процесса руководства получили Ральф Стогдилл в Огайо и Рэнсис Лайкерт
в Мичигане.

Данную работу может применять руководитель
организации в своей производственной деятельности, в целях оптимального
варианта сочетания методов воздействия на работников.

Каждая организация представляет собой уникальную
комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий – это уникальная
личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда
можно отнести к какой-то конкретной категории. Изучение стиля руководства в
последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации
деятельности человека. Стиль руководства в значительной степени определяет
результаты деятельности организации. Знание стиля руководства позволяет решить
проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю
трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех
членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и
закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к
производственным ситуациям. Каждый руководитель в управленческой деятельности
выполняет служебные обязанности в определенном, свойственном только ему стиле
работы. От стиля руководства зависят мотивация работников, взаимоотношения, их
отношение к труду, успех организации, динамика развития фирмы, и многое другое.

Существует специальная система исследований и
опросов, направленная на изучение ведущего стиля управления. С ее помощью можно
определить ведущий стиль управления, применяемый руководителем наиболее часто.
Анализ данных позволяет построить и изучить структурный профиль различных
административных стилей, типичный для каждого индивида, понять, какие стили
руководитель использует чаще всего, какие время от времени, а от каких стилей
отказывается в своей работе. Стиль управления руководителя своими подчиненными
во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля
руководства зависят мотивация работников, их отношение к тр…