Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 43
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие и виды затрат предприятия 6
1.2. Методические подходы к управлению затратами предприятия 11
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАКРОРЕГИОНАЛЬНЫЙ ФИЛИАЛ ЮГ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ и оценка затрат на предприятии 17
3. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
3.1. Проблемы управления издержками предприятия 24
3.2. Направления совершенствования управления издержками предприятия 27
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
Учебная работа № 393249. Тема: Управление затратами в ПАО “Ростелеком”
Выдержка из подобной работы
Управление затратами и прибылью в коммерческом банка на примере ООО ‘Живаго Банк’
…..х в России. Банки составляют
неотъемлемую часть современного денежного хозяйства, их деятельность тесно
связана с потребностями воспроизводства. Они находятся в центре экономической
жизни, обслуживают интересы клиентов, связывая денежным потоком промышленность
и торговлю. Во всем мире банки имеют значительную власть и влияние, они
распоряжаются огромным денежным капиталом, стекающимся к ним от предприятий и
фирм, от государства и частных лиц. По существу, банковская система – это
сердце хозяйственного организма любой страны. Успешное развитие национальной
экономики во многом зависит от эффективности функционирования банковского
сектора. Основная цель деятельности коммерческого банка – получение максимальной
прибыли при обеспечении устойчивого длительного функционирования и прочной
позиции на рынке. Доходы – это денежные поступления от производственной и
непроизводственной деятельности. Коммерческий банк, как и любое другое
коммерческое предприятие, может получать доходы от основной и побочной
деятельности, а также случайные доходы. Соответственно источником доходов банка
является, его основная и побочная деятельность. Основной деятельностью банка
считается совершение банковских операций и оказания банковских услуг клиентам.
Вся прочая деятельность банка приносящая доход, считается побочной. Источники
доходов можно разделить на стабильные и нестабильные. Относительно стабильным
источником доходов является оказание различных услуг клиентам. Не стабильными
являются, как правило, доходы от операции на финансовых рынках, а также доходы
от побочной деятельности банка и случайные доходы. Получаемые банком доходы
должны покрывать его расходы и создавать прибыль. Часть доходов банка
направляется на создание резервов для покрытия потенциальных рисков. Банк
должен обеспечить не только достаточность объема доходов для покрытия своих
расходов, но и ритмичность их поступления.
Иными словами, поток доходов должен быть распределен во времени в
соответствии с периодичностью произведения банком расходов.
Цель курсовой работы заключается в изучении управления прибылью ООО
«ЖивагоБанк».
Чтобы достичь цель курсовой работы, нами были выделены следующие задачи:
изучить теоретические основы понятия прибыли,
изучить теоретическое формирование банка,
рассмотреть способы управления прибылью в коммерческом банке;
выполнить анализ финансовой отчетности банка;
проанализировать основные показатели деятельности Живаго Банка.
дать оценку перспектив Живаго Банка;
предложить комплекс мер по повышению эффективности управления
прибыльности на примере Живаго Банка.
Объектом курсовой работы выступает ОАО «Живаго Банк».
Предметом изучения курсовой работы является прибыль ООО «Живаго Банк».
Глава
1.Финансовая деятельность коммерческого банка
.1
Экономическая сущность и понятие финансов коммерческого банка
Управление финансами коммерческого банка является сложным взаимосвязанным
процессом управления формированием средств банка -собственных (капитала) и
привлеченных (обязательств) – их размещением при проведении различных активных
операций. Кроме того банки могут получать доход от проведения других операций,
не связанных непосредственно с привлечением и размещением средств (финансовое
посредничество, консультации по финансовым вопросам и др.).
Цель управления финансами банка – получение прибыли при соблюдении
ограничений, вводимых регулирующими органами, а также дополнительных внутренних
ограничений, которые могут устанавливаться руководством банка. При этом следует
учитывать, что, во-первых, финансовые операции практически всегда связаны с
риском. Риск означает, что может быть получена прибыль, меньшая ожидаемой, или,
что операция приведет к убыткам. Следовательно, меры, предприни…