Тема: Управление запасами на предприятии. Учебная работа № 392625

Учебная работа № 392625. Тема: Управление запасами на предприятии

Выдержка из подобной работы

…….

Управление запасами на торговом предприятии

…..                
________________________

                                                                           ________________________

Ульяновск 2006

Введение

Управление запасами – одна из важнейших
сфер деятельности в  хозяйственной деятельности любого предприятия, и имеет
исключительное стратегическое  значение в деятельности торговых предприятий.
Изучением эффективного управления запасами занимается наука – логистика.

Логистика – наука о планировании,
организации, управлении и контроле движения материальных и информационных
потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного
потребителя. Логистика, имея целью, повышение эффективности функционирования
организаций и экономики в целом, занимается управлением потоками материальных
ресурсов.

Усложнение производства и обострение конкуренции в 1980 – 90-х годах на
Западе потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями
фирм, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их
способности быстро реагировать на рыночные сигналы.

В связи с этим главной задачей логистики стала разработка тщательно
взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению
наибольшей эффективности работы предприятия, повышению его рыночной доли и
получению преимуществ перед конкурентами. Ибо, как показала практика, недоучет
тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводил
и приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и
комплектующих становится стимулом для начала выпуска той или иной продукции без
наличия должного спроса на нее.

В современной рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват
коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается
в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и
рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной
стратегии.

В подавляющем большинстве российских предприятий, да и на предприятиях
со смешанным капиталом, логистику чаше всего воспринимают утилитарно,
как некоторый набор функций, привычных для любой компании:

– транспортировка;

– складирование;

– грузопереработка;

– таможенная очистка;

– страхование грузов.

Сам термин  «логистика» для обозначения этих функций — это, скорее, дань западной
моде, красиво и непонятно звучащее слово, привычное для менеджеров зарубежных компаний. На фоне значительного роста интереса к
логистике, как со стороны фирм, так
и отдельных правительственных институтов объективно существует и недостаточное восприятие ее в целом в обществе.

Для большинства образованного населения логистика все еще
представляется чем-то загадочным, как в свое время генетика или кибернетика. К
сожалению, многие высшие руководители компаний и чиновники различного ранга
весьма смутно представляют себе потенциальные возможности
логистики в плане улучшения бизнеса, повышения конкурентоспособности
российских фирм, решения макроэкономических и социальных задач.
Катастрофически не хватает дипломированных специалистов по логистике, а также
популярных изданий, раскрывающих содержание логистики в целом и отдельных ее функциональных
областей. Явно недостаточна роль средств массовой информации в популяризации
логистики, хотя хорошо известно: чтобы получить качественно новый результат, идея
должна овладеть массами.

 Задача управления запасами
возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов
или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале
времени (конечном или бесконечном). Для обеспечения непрерывного
и эффективного функционирования практически любой
организации необходимо создание запасов. В любой задаче управления
запасами требуется определять количество заказываемой продукции
и сроки размещения заказа. Спрос можно удовлетворить путём однокра…