Тема: Управление социальным развитием региона. Учебная работа № 404977

Учебная работа № 404977. Тема: Управление социальным развитием региона

Выдержка из подобной работы

…….

Управление социальным развитием в организации

…..му отставанию и не могло не сказаться на экономической устойчивости
общества и благосостоянии граждан. Кризис рубежа 80-90-х гг. усилил эти
проблемы. Поэтому в настоящее время руководители организаций вынуждены
принимать сложные и нетривиальные решения, направленные на мотивацию трудовых
коллективов. Усиление кризисных явлений в экономике порождает необходимость
отслеживания кризисных тенденций и разработки своевременных мероприятий,
заставляет ученых и практиков включаться в исследование и разрешение проблем,
связанных с диагностикой состояния факторов внешней и внутренней среды
организаций, разработкой целей, стратегий и способов их реализации. В силу
этого все большее внимание уделяется методам управления социальным развитием
организаций, хорошо зарекомендовавшим себя как действенный инструмент в
условиях неустойчивой среды.

Новый этап Казахстанского пути – это новые задачи
укрепления экономики, повышения благосостояния народа. Казахстану жизненно
важно найти оптимальный баланс между экономическими успехами и обеспечением
общественных благ. В современном мире это коренной вопрос
социально-экономической модернизации. Это главный вектор развития Казахстана в
ближайшем десятилетии[1].

Социальная структура коллектива – это строение,
которое определяется составом и сочетанием в нем различных социальных групп.
Под социальной группой понимают совокупность работников, обладающих каким-либо
общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем
образования, профессией, стажем работы и т.д.Социальная структура коллектива –
это важный параметр, влияющий на эффективность деятельности предприятия.
Благоприятная социальная структура способствует развитию трудовой активности,
творческой инициативы, высокой дисциплины труда и росту его
эффективности.Неблагоприятная социальная структура затрудняет эффективное
решение производственных задач.На сегодняшний день рассмотрение особенностей
управления социальным развитием предприятия является одним из наиболее важных
для нормального и успешного функционирования предприятия[2].

На сегодня накоплен значительный практический
опыт и апробированы теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых.
Соединение разработок зарубежных авторов,опыта, накопленного в Советском Союзе,
и современных исследований казахстанских ученых послужило теоретической и
методологической базой для адаптации принципов социального планирования организаций
к казахстанским условиям.

В настоящее время социальные стратегии
приобретают особую важность еще и потому, что на передний план реформирования
экономики выходит социальная составляющая. Как подчеркивает академик Л. И.
Абалкин, «…главный рычаг – дать возможность людям реализовать свои знания,
профессиональное мастерство и предпринимательскую инициативу, создать надежную,
полноценную систему занятости в стране, ориентированной на социальные
приоритеты».

Не последнее место занимает значение социальных
процессов в организациях. По оценкам отечественных и зарубежных экспертов, на
долю социальных резервов приходится30-40% повышения эффективности производства.
Но не только значительные резервы,скрытые в социальных факторах повышения
эффективности производства, обращают насебя внимание. Меняется отношение
общества к организациям, которые рассматриваются не только как источник
производства каких-либо товаров и услуг, но и как часть
«экосистемы»,оказывающая существенное влияние на состояние среды обитания человека
и источник приложения творческих сил.

К настоящему времени значительно изменился
состав общественных групп, влияющих на функционирование организаций и
заинтересованных не только в их финансовых результатах, но и в самом факте их
существования. Современные условия принуждают организации выступать главным
действующим лицом интеграции интересов и нужд потребителей, работников,
поставщиков, государства, муниципалитетов, гражданских объединений и других
заинтересованных сторон, которые должны быть учтены в корпорати…