Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 84
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ 6
1.1. Понятие и состав издержек производства и обращения 6
1.2. Классификация затрат на производство 10
1.3. Управление затратами на производство и реализацию продукции 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ООО «РОСАГРОИМПОРТ» 35
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ общих затрат на производство продукции ООО
«Росагроимпорт» 44
2.3. Анализ прямых материальных и трудовых затрат в ООО
«Росагроимпорт» 54
2.4. Анализ косвенных затрат 60
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ООО «РОСАГРОИМПОРТ» 64
3.1. Определение порогов рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия 64
3.2. Резервы возможного снижения себестоимости 67
3.3. Управление себестоимостью продукции предприятия 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
Учебная работа № 401694. Тема: Управление себестоимостью продукции на предприятии
Выдержка из подобной работы
Управление себестоимостью производства продукции (на материалах КЖУП ‘Гомельский райжилкомхоз’)
…..в денежной затратной форме, порой превышая, как это имеет место в настоящее
время, доходы. На различных стадиях общественной деятельности и под ее
воздействием они приобретают соответствующие характеру конкретного вида
деятельности объемы и структуру.
Управление затратами представляет собой по сути
управление всей деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны
производственных процессов. Следовательно, учет затрат и калькулирование
себестоимости продукции – важнейшие разделы управленческого учета.
Себестоимость производства единицы продукции
служит базой для принятия большинства управленческих решений. Состав и величина
себестоимости определяются затратами, которые ее формируют. Под затратами
понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары
либо предоставленные услуги. Себестоимость продукции является одним из
важнейших показателей, характеризующих эффективность хозяйственной деятельности
как предприятия в целом, так и его структурных подразделений.
Жилищно-коммунальное хозяйство представляет
собой совокупность структур, обеспечивающих условия для проживания населения в
сложных климатических и экономических условиях.
В условиях усиления конкуренции и снижения
покупательной способности потребителей перед предприятиями ЖКХ стоит задача
анализа затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) в целях
снижения себестоимости. По степени важности эта проблема сегодня затмила прочие
экономические проблемы, поскольку от успешного анализа затрат зависит жизнь
самого предприятия. Выход из этого тупика заключается в том, что предприятиям
нужно научиться анализировать собственные затраты. В данной работе будет
изложен материал как на практике проводить управление издержками на
предприятии.
В настоящее время главное в анализе – не методы,
а выводы, которые экономист делает после того, как проведет анализ затрат.
Главное для предприятия не упустить самое ценное – цель проведения анализа
затрат.
При анализе затрат на производство и реализацию
продукции (работ, услуг) предприятие должно ставить перед собой задачи их
совершенствования и получения наибольшего эффекта с наименьшими затратами,
наметить пути экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Практическая часть работы выполнена на данных
Коммунального жилищного унитарного предприятия (далее – КЖУП) «Гомельский
райжилкомхоз».
Непосредственной задачей данной работы является определение
и раскрытие сущности себестоимости продукции (работ, услуг), резервов снижения
себестоимости продукции и изыскания путей их мобилизации.
Задачами данной работы является:
рассмотреть понятие и классификацию затрат на
производство и методы учета затрат;
изучить способы и методы анализа затрат на
производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия;
изучить пути совершенствования и снижения затрат
на производство продукции (работ, услуг);
проанализировать основные элементы затрат,
формирующих себестоимость продукции (работ, услуг) конкретного предприятия,
сделать выводы по совершенствованию затрат и предложить конкретные мероприятия
по снижению затрат на производство продукции (работ, услуг) на рассматриваемом
предприятии.
При написании работы использовались следующие
методы исследования: анализ, синтез, обобщение, классификация, систематизация и
др.
Работа состоит из трех глав, первая из которых
посвящена раскрытию сущности стратегии управления и анализа себестоимости
продукции (работ, услуг). Во второй главе анализируется состояние и развитие
ЖКХ Гомельского района, рассмотрен порядок учета и анализ затрат на
производство и реализацию жилищно-коммунальных услуг. В третьей главе
определены основные направления повышения эффективности управления издержка
предприятия.
Источником для написания работы послужили
нормативные и законодательные акты Республики Беларусь, регулирующие
функционирование жилищно-коммунального хозяйства, публикац…