Тема: Управление рисками на предприятии . Учебная работа № 400174

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 84
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы управления рисками на предприятии 6
1.1.Сущность и классификация рисков в организации 6
1.2.Сущность, цели, задачи, функции управления рисками на предприятии 12
1.3.Методы управления рисками на предприятии 19
2.Особенности организации управления рисками на предприятии ООО «ВолгаТатСудоремонт» 32
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «ВолгаТатСудоремонт» 32
2.2.Состояние управления рисками в ООО «ВолгаТатСудоремонт» 37
2.3.Анализ показателей эффективности управления рисками на предприятии ООО «ВолгаТатСудоремонт» 41
3.Направления совершенствования системы управления рисками в ООО «ВолгаТатСудоремонт» 63
3.1.Направления совершенствования системы управления рисками на предприятии 63
3.2.Экономический эффект совершенствования управления рисками на предприятии 72
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложения
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 400174. Тема: Управление рисками на предприятии

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Управление рисками на объектах государственной собственности

    …..ственной собственности

    1.
    ЗНАЧЕНИЕ, МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ
    ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТИ

    Руководитель,
    осуществляющий в современных экономических условиях управление объектом
    государственной собственности, должен быть готов к масштабному применению
    такого инструмента обеспечения эффективного функционирования собственности,
    каковым является управление рисками. В той или иной степени данные риски
    сопутствуют любому объекту государственной собственности равно как и любому
    предпринимательскому проекту (рис.1), всевозможным рискам человек подвергается
    на протяжении всей жизни, вырабатывая хотя бы интуитивно собственную политику
    по управлению рисками.

    Рис.1
    Источники рисков предпринимательского проекта

    Теоретически,
    управление рисками (УР) можно определить как систему
    организационно-экономических мероприятий, направленных на своевременное
    выявление, оценку, предупреждение, и контроль событий случайного и
    непредсказуемого характера, способных вызвать перерыв в нормальном
    функционировании объектов государственной собственности (рис.2). Сюда же
    следует отнести и финансирование мероприятий по предупреждению и ликвидации
    негативного воздействия подобных явлений.

    Рис. 2.
    Основные стадии управления рисками, включая страхование

    В развитой
    системе экономического управления УР выполняет важную роль – защищает
    собственника от отрицательного влияния обстоятельств, которые находятся вне
    непосредственного разумного контроля и влияния его менеджеров. Тем самым в
    определенной степени обеспечиваются условия для непрерывного функционирования
    объектов собственности, что, в свою очередь, является основой для поддержания
    запланированного уровня издержек, достижения прогнозируемой рентабельности, и
    т.д. Иными словами, – УР выступает как важный фактор эффективной реализации собственности.

    Локальные
    критерии эффективности для различных объектов государственной собственности
    могут быть разными: это и прибыль – для государственных предприятий,
    функционирующих в предпринимательском режиме,- это и соблюдение лимитов сметных
    ассигнований – для бюджетных организаций. Однако всегда следует помнить, что в
    основе достижения эффективности в любой форме лежит поддержание
    запланированного уровня издержек при функционировании объекта госсобственности,
    которое в существенной степени обеспечивается за счет применения системы
    управления рисками.

    Руководитель
    или менеджер, осуществляющий управление тем или иным объектом государственной
    собственности, должен ясно представлять себе значение развитой системы УР для
    эффективного функционирования данного объекта в современных общеэкономических
    условиях. Отказ от государственного патернализма по отношению к хозяйственным
    единицам, острая конкуренция предприятий различных форм собственности за
    инвестииционные ресурсы по-новому ставят сегодня вопрос об адекватности
    организационно-экономической среды, сформированной в конкретной хозяйственной
    структуре, общеэкономическим условиям ее функционирования.

    Если в
    экономических системах с развитыми рыночными отношениями наличие у
    предпринимателя всесторонней программы управления рисками является предварительным
    условием получения им финансовых и инвестиционных ресурсов, то в специфических
    условиях современной отечественной экономики реализация системы УР для каждой
    хозяйствующей единицы приобретает особую актуальность.

    Значени…