Тема: Управление поставками и сбытом на предприятии. . Учебная работа № 406504

Учебная работа № 406504. Тема: Управление поставками и сбытом на предприятии.

Выдержка из подобной работы

…….

Управление поставками IT-проекта

…..ющих рынок решений для
управления современным предприятием.

Во взаимоотношениях IT и бизнеса можно выделить
две важные тенденции. Во-первых, автоматизация бизнес-процессов и
поддерживающие ее технологии стали неотъемлемой частью повседневной работы
предприятий. Современные IT-решения способны в полной мере обеспечить
эффективность бизнеса за счет сокращения операционных издержек и последующего
повышения прибыльности и капитализации. Важно отметить, что реализовывать эту
роль приходится в условиях пристального внимания руководства компаний к
расходованию средств IT-подразделениями, постоянно растущих требований к
возможностям, предоставляемым информационными технологиями бизнесу, и их
неизбежного усложнения.

Цена за качество.

При обсуждении проблем внедрения IT-решений
неизменно встает вопрос об инвестиционной целесообразности таких вложений. В то
же время мало кто задумывается, почему авиакомпании покупают самолеты
стоимостью в десятки, а порой и сотни миллионов долларов. Ведь если бы они стоили
настолько дорого, что не окупались, – их бы не приобретали. Это очевидно. Таким
образом, невозможно говорить о стоимости IT-решений, не оценив возврат на
инвестиции.

В целом современный образ жизни диктует
изменения в потребительском поведении. Заметьте, что все инновации, которыми
окружает себя человек в частной жизни, стоят достаточно больших денег. Тем не
менее люди приобретают не приносящие прибыль телевизор, холодильник просто
потому, что без них сегодня невозможно обойтись. Поэтому на вопрос «Оправданны
ли вложения в инновации?» можно ответить только утвердительно, иначе есть риск
остаться во вчерашнем дне. Кто-то может ценить и коллекционировать картины
Айвазовского или часы от «Брегет», но увлекаться «ретро» на уровне корпорации –
рискованный шаг. IТ и бизнес.

Сегодня на рынке наблюдается тенденция сближения
крупных и средних предприятий, однако некоторые принципиальные различия все же
остаются.

К примеру, для крупных предприятий важны
традиционные стратегические приоритеты: рост рентабельности, контроль над
затратами, увеличение доли рынка, формирование прозрачности и регулирование
ключевых бизнес-процессов, а также управленческой отчетности, что связано с
выходом на глобальные финансовые рынки. Для средних предприятий важно создание
масштабируемой IT-системы, которая бы обеспечила им эффективный рост.
Индивидуальный подход – двигатель прогресса.

Управление поставками проекта
включает в себя процессы покупки или приобретения тех необходимых продуктов,
услуг или результатов, которые производятся вне исполняющей организации.

Согласно условиям контракта
организация может выступать в качестве продавца или покупателя продукта, услуги
или результатов.

Управление поставками проекта
включает в себя процессы управления контрактом и управления изменениями, необходимые
для администрирования контрактов или заказов на покупку, подготовленных членами
команды проекта.

Управление поставками проекта
также предусматривает администрирование всех контрактов на приобретение
проекта, заключенных сторонней организацией (покупателем) с исполняющей
организацией (продавцом), а также администрирование контрактных обязательств
команды проекта.

Процессы управления поставками
проекта включают в себя работу с контрактами – юридическими документами,
заключенными между покупателем и продавцом. Контракт – это взаимное соглашение,
обязывающее продавца предоставить указанные продукты, услуги или результаты, а
покупателя -предоставить продавцу денежное или иное надлежащее встречное
удовлетворение. Контракт фиксирует юридические отношения, все споры по которым
могу быть урегулированы в судебном порядке. Соглашение может быть простым или
сложным; в нем может быть отражена простота или сложность результатов поставки.
Контракт включает в себя положения и условия; в него могут быть также включены
иные пункты, например предложения продавца или документация по мар…