Тема: Управление капиталом организации (на материалах АО”Тандер”) ((Магазин “Магнит”)). Учебная работа № 406160

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 88
Год написания: 2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Экономическая сущность капитала как объекта управления 6
1.1 Понятие и классификация капитала предприятия 6
1.2 Сущность и цели управления капиталом предприятия 11
1.3 Управление структурой источников предприятия 14
2 Основные элементы системы управления капиталом предприятия 32
2.1 Характеристика предприятия 32
2.2 Политика формирования капитала на предприятии 44
2.3 Управление стоимостью капитала предприятия 54
3 Рекомендации по повышению эффективности управления капиталом на предприятии 61
3.1 Рекомендации по повышению эффективности управления капиталом на предприятии 61
3.2 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84

Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 406160. Тема: Управление капиталом организации (на материалах АО”Тандер”) ((Магазин “Магнит”))

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Управление собственным капиталом организации

    …..По объекту вложений:

    Основной капитал – капитал, инвестированный во все виды внеоборотных
    активов организации.

    Оборотный капитал – капитал, инвестированный в оборотные активы
    организации.

    Особо подчеркнем цель и задачи управления капиталом.

    Цель управления капиталом – обеспечение устойчивого и эффективного
    развития бизнеса организации.

    Задачи управления капиталом:

       Определение общей потребности в капитале для
    финансирования деятельности организации и обеспечения необходимых темпов ее
    экономического развития.

          Определение
    наиболее эффективных источников привлечения капитала.

       Оптимизация структуры капитала организации адекватно целям
    и задачам ее развития.

    Ранжирование задач управления капиталом производится с учетом конкретных
    условий развития организации и реализации интересов ее собственников.

    В основу управления капиталом заложены следующие принципы:

    Обеспечение условий развития организации – формирование оптимальной
    структуры и необходимого объема капитала для каждого этапа развития
    организации.

    Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых
    активов – избыточность привлекаемого организацией капитала относительно
    формируемых ею активов влечет за собой снижение рентабельности использования
    капитала. Активы, сформированные за счет заемного капитала, генерируют меньшую
    норму прибыли из-за роста затрат в связи с включением в расходы стоимости
    ссудного процента во всех его формах.

    Обеспечение оптимальной структуры капитала – формирование наиболее
    выгодного, с точки зрения реализации целей и задач организации, соотношения
    собственных и заемных средств, основного и оборотного капитала, ее доходов и
    расходов.

    Система управления капиталом включает следующие элементы: объекты и
    субъекты управления, принципы, функции и инструменты управления.

    Объекты управления капиталом:

       собственный капитал;

       заемный капитал;

       структура капитала;

       стоимость капитала;

       риски, связанные с формированием капитала.

    1.Управление
    собственным капиталом:

       определение первоначальной потребности в капитале в
    процессе создания организации;

       формирование уставного капитала в необходимых объемах и
    формах;

       формирование адекватной величины собственного капитала за
    счет различных источников с целью реализации стратегии развития организации.

    2. Управление заемным капиталом (долгосрочными и краткосрочными
    обязательствами):

       разработка политики привлечения заемного капитала;

       привлечение заемного капитала в необходимых объемах и
    формах;

          оптимизация
    источников привлечения заемного капитала и определение последствий их изменений
    для финансовой устойчивости организации;

       обеспечение возврата заемного капитала.

    3.
    Управление структурой капитала:

       обоснование структуры капитала в соответствии с целями и
    задачами организации;

          оптимизация
    структуры капитала (соотношение долей собственного и заемного капитала,
    инвестированного и накопленного собственного капитала).

    4. Управление стоимостью капитала:

       оценка стоимости отдельных элементов формируемого
    капитала;

          снижение
    стоимости отдельных элементов капитала;

       минимизация средневзвешенной стоимости капитала за счет
    оптимального подбора источников его формирования.

    5. Управление рисками, связанными с формированием капитала (риски
    операционной среды, функциональные и финансовые риски):

       идентификация и оценка уровня рисков;

       снижение (минимизация) и исключение рисков.

    Субъекты управления капиталом – структурные и функциональные
    подразделения организации, деятельность которых связана с процессами
    формирования собственного и заемного капитала, управления капиталом и
    риск-менеджментом.

    Финанс…