Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 91
1. Теоретические аспекты управления издержками предприятия 6
1.1. Характеристика издержек предприятия 6
1.2. Методологические основы анализа затрат предприятия по основным статьям расходов 14
1.3. Управление издержками 23
2. Анализ управления издержками на ОАО Приволжские электрические сети 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО Приволжские электрические сети 31
2.2. Анализ расходов ОАО Приволжские электрические сети 35
2.3. Влияние расходов на себестоимость и прибыль ОАО Приволжские электрические сети 44
3. Направления совершенствования управления издержками ОАО «Приволжские электрические сети» 55
3.1. Основные направления сокращения расходов предприятия 55
3.2. Сокращение расходов предприятия за счет повышения эффекттивнсоти управления издержками 65
3.3. Финансовая устойчивость предприятия как фактор эффективного управления затратами 71
Заключение 80
Список использованной литературы 87
Приложения 92
Учебная работа № 392214. Тема: Управление издержками на предприятии
Выдержка из подобной работы
Управление коммерческими издержками во внешнеторговой компании на примере ‘Транс Обувь Торг’
…..
Ya.Context.AdvManager.render({
blockId: “R-A-98177-2”,
renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
async: true
});
});
t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
s = d.createElement(“script”);
s.type = “text/javascript”;
s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
s.async = true;
t.parentNode.insertBefore(s, t);
})(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);
Глава 2. Обзор российского рынка обуви
2.1 Внешнеэкономические показатели
2.2 Перспективы российских производителей
2.3 Структура и факторы, влияющие на динамику рынка
Глава 3. Особенности управления издержками компании ООО “Транс Обувь Торг”
3.1 Характеристика компании ООО “Транс Обувь Торг”
3.2 Исследование потребительских предпочтений на рынке обуви
3.3 Логистические издержки как способ управления коммерческими издержками фирмы. Оптимизация логистических схем доставки
Заключение
Введение
Любая компания в своей деятельности стремится минимизировать свои издержки. И от степени умения управления ими будет зависеть будущее развитие компании.
Теперь менеджеры уже не сомневаются, что огромное значение имеет процесс снижения издержек производства, позволяющий выпускать более дешевую конкурентоспособную продукцию, при неизменных затратах увеличивать размеры производства, получать большую прибыль, увеличивать скорость оборачиваемости основных средств и т.д.
Затраты играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Ведь финансовый результат определяют как разницу между выручкой от продажи продукции без вычетов, предусмотренных законодательством и затратами на ее производство и реализацию. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость. Перечень затрат строго регламентирован. С этих позиций тема данной дипломной работы является актуальной.
При решении вопроса о минимизации издержек производства российским предприятиям следует учитывать и перенимать опыт зарубежных фирм.
Управление издержками предприятия является центральной частью финансового управления, так как оно имеет дело с фундаментальной предпосылкой любого жизнеспособного бизнеса – рентабельностью производимой продукции. Управление издержками необходимо осуществлять для максимального извлечения прибыли.
Как известно, издержки – это любые расходы, произведенные компанией в ходе своей деятельности. Управление ими включает в себя применение систематического подхода для определения реальных издержек; понимание причины их возникновения; принятие мер для улучшения структуры издержек предприятия на основе анализа и снижения себестоимости, а также внедрения верной стратегической политики; отслеживание возможностей для экономии средств.
В повседневной деятельности многих российских предприятий указанные процессы часто происходят, но не носят осмысленного и целенаправленного характера. Однако именно системный подход, включающий анализ и измерение издержек позволит правильно понимать и оценивать эффективность деятельности, причем не только общую эффективность предприятия; но также эффективност…