Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 88
Год написания: 2016
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1.Характеристика составных частей финансово-хозяйственной деятельности 7
1.2.Сущность анализа финансового состояния организации 15
1.3.Основные направления политики управления финансами 22
2.АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПАО «КАМАЗ» ПРЗ 31
2.1.Анализ текущего финансово-экономического состояния 31
2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности 38
2.3.Анализ потенциального банкротства 53
3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПАО «КАМАЗ» ПРЗ 64
3.1.Планирование основных направлений финансово-хозяйственной деятельности 64
3.2.Разработка амортизационной политики и управление
оборотными активами 67
3.3Определение основных направлений кредитной политики 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Учебная работа № 393290. Тема: Управление финансами организации на основе анализа финансового состояния ПАО «КАМАЗ» ПРЗ
Выдержка из подобной работы
Управление финансами организации
….. содержание работы (проекта)
. Сущность и значение финансов в деятельности современной организации
.1 Понятие и функции финансов организации
.2 Экономическая природа финансовых ресурсов
.3 Показатели, характеризующие эффективность управления финансовыми ресурсами
. Анализ деятельности и управление финансами в ООО «Ваше право»
.1 Общая характеристика организации
.2 Анализ деятельности и управления финансовыми в ООО «Ваше право»
.3 Оценка и анализ конкурентоспособности ООО «Ваше право»
. Мероприятия по совершенствованию управления финансами в ООО «Ваше право»
. Перечень иллюстративного материала в дипломной работе (проекте) (таблиц, диаграмм, графиков, рисунков и т.д.)
Таблица 1
«Оценка рентабельности ООО «Ваше право» за 2007-2009 г.»
Таблица 2
«SWOT — анализ деятельности «ООО «ВАШЕ ПРАВО»»
Таблица 3
«Матрица позиционирования возможностей»
Таблица 4
«Матрица позиционирования угроз»
Таблица 5
«Количественный SWOT-анализ»
Таблица 6
«Матрица взаимозависимости направлений стратегии управления финансовыми ресурсами и стадиями жизненного цикла организации»
Таблица 7
«Распределение чистых денежных потоков по инвестиционным проектам, тыс. руб.»
Таблица 8
«Оценка инвестиционной привлекательности проектов
. Консультанты по работе (проекту) _____________________________
_____________________________________________________________
. Дата проведения консультации _______________________________
. Дата выдачи задания _________________________________________
Кафедра Финансы и кредит
Утверждено зав. кафедрой д.э.н., профессор
Научный руководитель
._______________________
Задание принял к исполнению _________________
Подпись студента _________________/
Содержание
Введение
. Сущность и значение финансов в деятельности современной организации
.1 Понятие и функции финансов организации
.2 Экономическая природа финансовых ресурсов
.3 Показатели, характеризующие эффективность управления Финансовыми ресурсами
. Анализ деятельности и управление финансами в ООО «Ваше право»
.1 Общая характеристика организации — ООО «Ваше право»
.2 Анализ деятельности и управления финансами в ООО «Ваше право»
.3 Оценка и анализ конкурентоспособности ООО «Ваше право»
. Мероприятия по совершенствованию управления финансами в ООО «Ваше право»
Заключение
Библиографический список
Введение
Разработка и осуществление единой финансовой политики занимают существенное место в общем механизме управления. Роль управления финансами в управлении организации определяется тем, что она затрагивает все стороны ее экономической деятельности: практическую, аналитическую, научно-техническую, маркетинговую, материально-техническое обеспечение, и т.п., в концентрированном виде отражает влияние многочисленных внутренних и внешних факторов. В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления, определяются источники финансов и их распределение в рамках фирмы.
Реальная дифференциация организаций по видам и масштабам деятельности, организационно-правовым формам, условиям функционирования порождает огромное разнообразие организационных структур управления ими. При этом блок финансово-экономических и учётно-отчетных работ в организации может выполнять как небольшой отдел, так и сложный комплекс структурных подразделений, включающий управления, отделы, бюро, группы и т.п. Все возможные формы организации управления сегодня не могут быть строго формализованы, однако совокупность основных управленческих функций, осуществляемых аппаратом управления, остается неизменной при всем разнообразии организационных решений.
Чтобы обеспечивать выживаемость организации в современных условиях, управленческому персоналу необходимо прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния как своей организации так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое положение — важнейшая характеристика экономической деятельности организации: она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудниче…