Тема: Управление адаптацией персонала. Учебная работа № 401752

Учебная работа № 401752. Тема: Управление адаптацией персонала

Выдержка из подобной работы

…….

Управление трудовой адаптацией персонала ООО ‘Дистрибьюторская компания ‘Джаз’

…..ее экономические показатели и
конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и
качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую
очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но
даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не
уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников. Увольнение
работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в
коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным
материальным затратам и поиску другого сотрудника. Хорошая организация
стремится максимально выгодно использовать потенциал своих работников, создавая
условия для их эффективной работы.

Именно недостаточное внимание службы по работе с персоналом к этой
функции, отсутствие четко регламентированных процедур по адаптации новых
сотрудников влечет за собой не врабатываемость нового сотрудника в коллектив,
его уход или увольнение по инициативе администрации. Соответственно
эффективность мероприятий по комплектованию организации персоналом снижается,
да и эффективность деятельности организации в целом, падает. Именно поэтому эта
тема так и актуальна в наше время.

Цель работы – разработать адаптационные программы для повышения
эффективности производственно-хозяйственной деятельности за счет ускорения
адаптационного процесса.

Объектом дипломной работы является ООО «Дистрибьюторская копания «Джаз»

Предметом исследования служит управление адаптацией персонала.

Для достижения поставленной цели был определен круг решаемых задач:

·    изучить теоретические основы адаптации персонала;

·        проанализировать процесс управления адаптацией;

·        выявить резервы эффективности труда и производства;

·        разработать организационные мероприятия по улучшению процесса
управления трудовой адаптацией;

·        оценить эффективность существующей и проектируемой моделей
хозяйствования.

Методы решения: метод монографического описания, сравнение, группировка,
обобщение, анализ.

Степень проработанности темы. Литературу, использованную для написания
данной дипломной работы, можно разделить на общую и нормативную. К первой группе
относятся учебники, содержащие теоретическую информацию проблем адаптации. В
данной группе следует выделить учебники Т.Ю. Базарова и В.Р. Веснина, в которых
раскрыты понятия «адаптация», «виды адаптации». Ценность этих работ состоит в
том, что в них описаны положительные и отрицательные стороны процесса
адаптации. Отдельной подгруппой следует выделить нормативные материалы, такие
как: Конституции РФ т РТ, Трудовой Кодекс, в которых закрепляются нормы
проведения оценки персонала в российских фирмах.

Структура работы. Данная работа состоит из введения, 3 глав, заключения,
библиографического списка и приложений.

1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА

.1 Сущность,
основные этапы и виды трудовой адаптации по группам персонала

Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров
является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и
организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет
постепенное вхождение работников в новые профессиональные и
социально-экономические условия труда.

Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации,
основыва…