Загрузка...Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 31
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретико – методологические подходы к управлению товарными запасами торгового предприятия 5
1.1 Понятие товарных запасов на предприятии 5
1.2 Управление товарными запасами на предприятии 8
2. Анализ показателей оборачиваемости товарных запасов ОАО «Малыш» и рекомендации по улучшению управления товарными запасами 12
2.1 Организационно-правовая характеристика ОАО Малыш” 12
2.2 Рекомендации по улучшению системы управления товарными запасами в ОАО «Малыш» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Учебная работа № 393530. Тема: Товарные запасы и их нормирование на предприятиях торговли
Выдержка из подобной работы
Товарные запасы и товарооборачиваемость в торговле: анализ и пути оптимизации
….. по
размерам товарных запасов производится оценка результатов
хозяйственно-финансовой деятельности торговых организаций, а также
эффективность использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Объём товарных запасов возрастает по мере развития
товарооборота. В то же время они должны быть оптимальными с учётом конкретных
условий. Увеличение товарных запасов сверх необходимых размеров ведёт к
нерациональным затратам в результате замораживания оборотных средств,
возникновению дополнительных расходов, связанных с их хранением. Чрезмерное
снижение запасов снижает расходы, но повышается вероятность возникновения
перебоев в торговле и как следствие – не полное удовлетворение потребностей
населения в товарах. Таким образом, формирование ассортимента товаров тесно
связано с образованием, хранением, управлением товарными запасами.
Проблема оптимизации товарных запасов в торговле приобретает
в современных условиях особую актуальность. В настоящее время существенно
повышается значимость оперативного управления товарными запасами, как
важнейшего направления совершенствования звенности товародвижения.
В настоящее время в республике в условиях инновационной
экономики существенно расширена самостоятельность организаций в разработке
планов, решении социально-экономических задач, усилении материальной
заинтересованности работников, а также повышена ответственность за обеспечение
роста реализации товаров и других показателей.
Так, торговые организации имеют право самостоятельно
разрабатывать и утверждать плановые показатели объема розничного товарооборота
по всем его видам, структуру розничного товарооборота, норматив общего объема
товарных запасов, потоварные нормативы товарных запасов и другие.
В современных условиях хозяйствования многие торговые
организации столкнулись с такими проблемами, которые раньше не представляли для
них особых забот. Однако в настоящее время эти вопросы оказывают существенное
влияние на конечные результаты деятельности организации. Таким примером может
послужить кредитные отношения организации с банками. Статья «Про-
центы за кредит банка» занимает существенное место в расходах
торговой организации. Раньше проценты за кредит были минимальными, и для
организации не составляло труда покрыть их. Поскольку организации не хватает
собственных средств, чтобы приобретать товары, то приходится брать кредиты, что
в значительной степени увеличивает расходы по этой статье. Это требует
ускорения оборачиваемости товарных запасов, так как ускорение оборачиваемости
товаров хотя бы на один день дает значительное высвобождение денежных средств,
вложенных в эти товары. Поэтому так важно в настоящее время ускорять обращение
товарных запасов для улучшения результатов хозяйственной деятельности
организации. Этим и обуславливается актуальность изучаемой темы.
В целях решения этих проблем, большое значение приобретает
управление таким важным показателем как товарные запасы. Уровень управления
торговыми процессами во многом зависит от формирования наиболее оптимальных
товарных запасов, организации контроля за их состоянием, наличия надежной
адаптированной методики расчета и систем регулирования величины запасов в
зависимости от меняющейся конъюнктуры торговли и условий транспортировки
товаров.
Вопросам повышения эффективности торговли уделяется большое
внимание и на государственном уровне. Для повышения эффективности торговли
разработаны такие программы как:
Программа социально-экономического развития Республики
Беларусь на 2011-2015 годы;
Концепция реализации государственной политики в сфере внутренней
торговли и общественного питания на 2011-2015 годы.
Согласно данным программам основными направлениями
деятельности в области повышения эффективности управления товарными запасами
будут:
– формирование товарных ресурсов в соответствии с потре…