Тема: Структура системы управления персоналом в американских компаниях. Учебная работа № 400525

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Экономика
Страниц: 13
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Структура системы управления персоналом в американских компаниях 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 400525. Тема: Структура системы управления персоналом в американских компаниях

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование организационной структуры системы управления предприятием

    …..м курсовой работы: 30 – 35 листов формата А4

    Сроки выполнения разделов курсовой работы:

    1) Теоретический   ______________________________________

    2)
    Аналитический   _________________________________________

    3)
    Расчетно-проектный  ______________________________________

    Срок защиты курсовой работы ____________________________

    Руководитель _______________К.Ю. Хватов_______________________

          подпись, инициалы, фамилия, дата

     

     

     
         подпись, инициалы, фамилия, дата

     

    Задание принял
    студент________________________________

    Содержание

     

    Введение…………………………………………………………………………5

    1.Теоретические основы
    разработки организационной структуры системы управления предприятием…………………………………………………….6

    1.1  Сущность и понятие организационной 
    структуры …………………….6

    1.2  Методы проектирования
    организационной структуры управления

    предприятием………………………………………………………………….12

    1.3  Классификация организационных
    структур……………………….…….15

    2. Анализ организационно-управленческой
    структуры ЗАО

    «Энерготекс»…………………………………………………………………..25

    3. Совершенствование
    организационной структуры………………………..29

    3.1 Рекомендации по
    совершенствованию организационной структуры

    системы управления
    предприятием ЗАО «Энерготекс»……………………29

    3.2 Снижение численности
    работников функциональных

    подразделений и уровней управления………………………………………..31

    Заключение……………………………………………………………………..34

    Список
    литературы…………………………………………………………….35

    Приложения…………………………………………………………………….37

    Введение

    Через преодоление очень сложных проблем, с большими
    трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход
    России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм
    собственности.

    Ранее руководители предприятий даже не задумывались о
    конкуренции, о повышении эффективности, об увеличение прибыли, так как
    предприятия не являлись собственностью начальника или директора.

    Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов
    предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала 
    изучение менеджмента, пока к сожалению не понимают сущности этой сферы
    деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это
    происходит потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных
    организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно
    искать новые решения проблем.

    На производственном предприятии большое значение играют:
    разработка организационной структуры системы управления, подходы к
    распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому
    значительное внимание уделяется совершенствованию организационной структуры
    системы управления на предприятии. Объектом рассматриваемым в ходе выполнения
    данной курсовой работы является предприятие ЗАО «Энерготекс».

    Структура организации это
    логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей,
    построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать
    целей организации

    Понятие организационной структуры
    включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую
    сотрудниками деятельность за пределами организации. Многие традиционно
    выполнявшиеся  самой  организацией виды работ в настоящее время передаются
    специализированным фирмам, что предполагает тесное взаимодействие независимых
    компаний и трансформацию традиционных границ между организациям…