(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Внешнеэкономическая деятельность
Страниц: 87
1. Теоретические основы разработки стратегий выхода на зарубежный рынок 7
1.1. Основы выхода на зарубежный рынок 7
1.2. Сущность и содержание стратегии 12
1.3. Методы выхода на зарубежный рынок 17
2. Анализ условий и факторов разработки стратегий выхода на зарубежный рынок по ОАО «Татспиртпром» 31
2.1. Практика организаций, успешно вышедших на рынок 31
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Татспиртпром» 37
2.2.1. Анализ внешней среды 37
2.2.2. Анализ внутренней среды 42
2.3. Оценка возможности выхода на зарубежный рынок 44
3. Разработка алгоритма выхода на зарубежный рынок 47
3.1. Сущность и внедрение метода №1 47
3.2. Сущность и внедрение метода №2 51
4. Оценка социально – экономической эффективности разработанной стратегии 55
5. Правовое обеспечение проекта 70
5.1. Общие положения государственного регулирования ВЭД 70
5.2. Внедрение предложений на предприятии 75
Заключение 81
Список использованной литературы 85
Учебная работа № 391207. Тема: Стратегии выхода на зарубежный рынок ОАО Татспиртпром
Выдержка из подобной работы
Разработка стратегий выхода на новый рынок
…..и вопросы можно ответить, разработав
маркетинговый комплекс мероприятий.
Тема моей курсовой работы “Разработка стратегии выхода на новый
рынок ЗАО КФ «Славянка”
Актуальность этой темы заключается в том, что разработка современных
маркетинговых технологий востребована на фирмах, которые планируют свое
развитие, хотят завоевать и удерживать определенные устойчивые позиции на
рынке. Правильно формируя цены, систему сбыта, маркетинговые коммуникации,
процент успеха в продаже товара возрастает. Целенаправленное выделение наиболее
важных атрибутов товара является ключом к воздействию на выбор покупателя.
Удачно построенный маркетинговый комплекс, включающий различные приемы,
способен обеспечить интерес и продвинуть любой товар.
Целью написания работы выступает определение теоретических основ и
разработка практических рекомендаций по формированию товарной политики и
стратегий выхода ЗАО КФ «Славянка» на новые рынки.
Задачами написания работы выступает:
. Анализ информации о конъюнктуре мирового рынка, а также состоянии
внутренней маркетинговой среды ЗАО КФ «Славянка». 2. Проведение маркетингового
исследования (изучение и анализ внешней и внутренней среды) на основе собранной
информации. 3. Теоретическое обоснование и разработка комплекса экспортного
маркетинга, исходя из требований рынка и возможностей предприятия.
. Дать общую характеристику предприятия. 5. Анализ товарной политики ЗАО
КФ «Славянка».
Объектом исследования работы выступает ЗАО КФ «Славянка».Предметом
исследования выступает комплекс методов и процесс
разработки стратегии выхода предприятия на новый рынок.
Базой исследования является ЗАО КФ «Славянка».
В первой главе курсовой работы рассматриваются теоретические аспекты
формирования стратегии выхода предприятия на новый рынок.
Вторая глава данной работы – это краткая характеристика предприятия. Она
позволит нам познакомиться с предприятием, узнать основных конкурентов и
расширить знание об ассортименте и маркетинговой деятельности ЗАО КФ
«Славянка».
Третья глава курсового проекта включает в себя анализ внешней
маркетинговой среды, диагностику конъюнктуры изучаемого рынка.
Комплексный анализ маркетинговой среды ЗАО КФ «Славянка», рассматривается
в четвертой главе курсовой работы. Данная глава включает в себя анализ
общехозяйственной культуры, анализ – мезо – среды КФ «Славянка», анализ
внутренней маркетинговой среды предприятия. Также в нее включено анкетирование,
проводимое среди покупателей продукции КФ «Славянка».
В пятой главе, формирование товарной политики в ЗАО КФ «Славянка»,
рассматривается комплекс программ по развитию товарной политики и
разрабатывается стратегия выхода предприятия на внешний рынок, ее бюджетирование
и прогноз.
Глава 1.Теоретическая часть
.1Роль маркетинга в стратегическом планировании
В условиях рыночной экономики на смену требованию выпуска как можно
большего количества продукции приходит требование – не только произвести
продукцию, но и сбыть ее, реализовать. Этот факт означает, что деятельность
каждого предприятия должна быть, прежде всего, направлена на удовлетворение
нужд и потребностей потребителя. Маркетинг призван помочь каждому производителю
выявить реальные нужды и потребности и способствовать их наилучшему
удовлетворению благодаря организации производства необходимых товаров.
Стратегия маркетинга – главное направление маркетинговой деятельности,
следуя которому, СХЕ организации стремится достигнуть своих маркетинговых
целей. Маркетинговая стратегия включает конкретные стратегии деятельности на
целевых рынках, используемый комплекс маркетинга и затраты на маркетинг. В
стратегиях, разработанных для каждого рыночного сегмента, должны быть
рассмотрены новые и выпускаемые продукты, цены, продвижение продуктов, включая
рекламу, доведение продукта до потребителей, должно быть указано, как стратегия
реагирует на опасности и возможности рынка[7, c. 47]
Стратегии маркетинговой деятельности детализируют стратегии развития
компании в целом, последние выявляются …