Тип работы: Диплом
Предмет: Региональная экономика
Страниц: 82
Год написания: 2017
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы стратегического менеджмента региона 5
1.1. Место стратегического менеджмента региона в системе регионального управления 5
1.2. Проблемы регионального стратегического менеджмента 27
1.3. Региональный опыт решения проблем 42
2. Региональный стратегический менеджмент Ростовской области 46
2.1. Исследование регионального стратегического менеджмента на примере Ростовской области 46
2.2. Проблемы стратегического менеджмента Ростовской области 49
2.3. Пути решения проблем стратегического менеджмента Ростовской области 58
3. Пути совершенствования регионального стратегического менеджмента 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
Учебная работа № 399428. Тема: Стратегический менеджмент региона: сущность, особенности и место в региональном менеджменте на примере Ростовской области
Выдержка из подобной работы
Стратегический менеджмент
…..еристика ООО «Бизнес-софт»
«Бизнес-софт» —
одно из ведущих предприятий Вологодской области, профессионально работающих в
сфере информационных технологий.
Главным направлением
деятельности компании является поставка и обслуживание лицензионного
программного обеспечения.
Основной задачей
предприятия руководство ООО «Бизнес-Софт» считает продвижение современных
информационных технологий и обеспечение актуальной правовой информацией
организаций, работающих на всей территории Вологодской области.
Компания
«Бизнес-Софт» — официальный представитель ведущих отечественных и зарубежных
разработчиков программных продуктов. На сегодняшний день компания «Бизнес-Софт»
предлагает разнообразное программное обеспечение.
Стратегию
компании можно сформулировать как «Успех развития компании обусловлен
предоставлением услуг высокого качества». Специалисты фирмы используют
комплексный подход к решению самых различных вопросов, с которыми сталкиваются
пользователи программ на всех этапах работы — консультации и оказание помощи
при подборе программного обеспечения, установка и настройка программ с учётом
специфики предприятия; обучение работе с программными продуктами и разработка
программного обеспечения на заказ.
Миссия компании:
эффективные решения для вашего бизнеса.
Цели компании:
– организация использования
информационных технологий на территории Вологды и Вологодской области;
– популяризация использования
информационных технологий среди населения Вологды и Вологодской области
– продвижение продукта СПС
КонсультантПЛЮС, антивирусных программ, консалтинговых услуг;
– расширение
региональной сети и открытие филиалов по Вологде и Вологодской области;
– получение прибыли.
Как и в любой
организации, важнейшим стратегическим фактором является кадровый потенциал. В
настоящее время в компании трудится более 250 человек. В каждом из 26 районов
Вологодской области работают официальные представители «Бизнес-Софт», в 6
районах действуют филиалы компании.
Структура
организации
секретарь
Директор
Бухгалтер
Заместители
по подразделениям
Отдел подготовки регионального
выпуска
Отдел маркетинга
Отдел
обслуживания информационных систем
Областной
отдел
Отдел продаж
Отдел обучения
Отдел информационных технологий
Отдел кадров
Отдел
по работе с документацией
Цели — это конкретное состояние
отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее
желательным и на достижение которых направлена ее деятельность. Значимость
целей для организации невозможно переоценить. Цели являются исходной точкой
планирования деятельности, цели лежат в основе построения организационных
отношений, на целях базируется система мотивирования, используемая в
организации, наконец, цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки
результатов труда отдельных работников, подразделений и организации в целом.[1]
В зависимости от
периода времени, требуемого для их достижения, цели делятся на долгосрочные и
краткосрочные. Краткосрочными считаются цели, которые достигаются в течение
одного-двух лет, и, соответственно, долгосрочными — цели, достигаемые через три
— пять лет.
Разделение целей
на долгосрочные и краткосрочные имеет принципиальное значение, так как эти цели
существенно различаются по содержанию. Для краткосрочных целей характерна
гораздо большая, чем для долгосрочных, конкретизация и детализация (кто, что и…