Тема: Стратегические планы и их роль в управлении. Учебная работа № 401664

Учебная работа № 401664. Тема: Стратегические планы и их роль в управлении

Выдержка из подобной работы

…….

Стратегический план развития предприятия и методика его составления

…..     факультет:
дистанционное обучение

     
специальность:     БУБ

     
отделение:       бакалаврат

     
Преподаватель консультант:  Пляскин  И. И.

                               МАУП                  
2000.

Тема: Стратегический план развития
предприятия и методика его составления

ПЛАН

Введение………………………………………………….……………………….…3

1. Сущность и функции стратегического
планирования………….……..5

2.
Методика составления, структура и содержание

    стратегического плана

   
2.1 Этапы составления стратегического плана………………..……….6

   
2.2 Цели организации……………………………………………..…………..8

   
2.3 Оценка и анализ внешней среды………………………….…………..9

   
2.4 Исследование внутренних факторов фирмы………………………11

   
2.5 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии…….12

Выводы…………………………………………………………………..………..…16

Список
использованной литературы……………………………..……..……17

Приложение………………………………………….……..………..……….……18

Введение

Стратегическое планирование — это одна из функций
управления, которая представляет собой процесс выбора це­лей организации и путей
их достижения. Стратегическое пла­нирование обеспечивает основу для всех
управленческих ре­шений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориен­тированы
на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического
планирования является тем зонтик­ом, под которым укрываются все управленческие
функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в
целом и отдельные люди будут лишены чет­кого способа оценки цели и направления
корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обес­печивает
основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии
обстановки в на­шей стране, можно отметить, что стратегическое планирова­ние
становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций,
которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными
субъектами хозяйственной деятельности.

Стратегическое планирование – это выработка стратеги с помощью
формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения
и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой
модели.

На
сегодняшний день это последнее достижение в стратегическом управлении и самый
высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте вообще. Достаточно
сказать, что в крупных компаниях в нем задействованы специалисты подразделения
численностью от 20-30 до 50-100 человек. А стратегический план – это документ
объёмом приблизительно 100 страниц, где будущее для руководителя расписано по
заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации.

Данная контрольная работа
имеет целью систематизировать знания, полученные в процессе изучения дисциплины
«Планирование деятельности предприятий» и дополнить их тематической литературой
по стратегическому планированию, менеджменту и маркетингу. Она содержит в себе
основы стратегического планирования, поэтапно раскрытые в меру, позволенную
литературой.

В первой части контрольной работы
рассматривается сущность стратегического планирования – что представляет собой
стратегическое планирование, а также требования, которые необходимо выполнять
при разработке стратегического плана предприятия, организации. В первой части
работы рассматриваются также функции стратегического планирования.

Вторая часть работы целиком
посвящена особенностям стратегического планирования
производственно-коммерческой деятельности предприятия на микроэкономическом
уровне. Уделено должное внимание задачам стратегического планирования в
условиях рыночной конкуренции. Даны теоретические аспекты этапов разработки
стратеги…