Тема: Стимулирование труда работников. Учебная работа № 403289

Учебная работа № 403289. Тема: Стимулирование труда работников

Выдержка из подобной работы

…….

Оплата и стимулирование труда работников торговли

….. управлении
персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой
деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются
ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к
трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно
с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего
контроля, зарплаты и наказаний. Только те сотрудники, которые осознают смысл
своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут
рассчитывать на получение высоких результатов.

Сегодня предприятиям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и
внедрять мотивационные системы, эффективность функционирования которых во
многом определяется принципами их построения, тем, насколько полно они
учитывают различные внешние по отношению к предприятию и внутренние условия
использования того или иного мотива.

Актуальность темы исследования. Решающим фактором эффективности
деятельности предприятия является персонал организаций. Инвестиции в
человеческий капитал признаны самыми эффективными. Однако они становятся
таковыми при одном решающем условии — если персонал мотивирован, если он
заинтересован в получении новых знаний и умении воплощать их в новой технике и
технологии, товарах и услугах. В связи с этим перед управленцами и менеджерами
по персоналу стоит актуальная задача — найти пути повышения мотивации труда
персонала организаций. Для ее решения необходима глубокая научная проработка
проблем мотивации труда персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить
организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению системы
мотивации. Все это предопределило выбор темы исследования, цель и задачи
дипломной работы.

Мы считаем, что мотивация персонала — одна из важнейших функций
управления персоналом, которой необходимо уделять особое внимание, так как от
этого зависит вся деятельность организации. Понимание этого определяет
правильность и актуальность выбранной нами темы исследования.

Множественность научных источников обусловливает многообразие подходов к
определению таких ключевых понятий организационного поведения как мотивация,
мотив, стимул, а также к описанию мотивационного процесса. В настоящее время
нет единства взглядов на оптимальную систему стимулирования труда работников, в
т.ч. и на материальное стимулирование. Перечисленные выше причины и
актуальность данной темы обусловили выбор темы курсовой работы.

Объектом исследования выступило оплата и материальное стимулирование
труда в торговле. Предметом исследования была выбрана ООО «ЛоКо».

Цель курсовой работы — исследовать особенности мотивации персонала ООО
«ЛоКо» и предложить пути совершенствования мотивации и стимулирования труда
работников рассматриваемого предприятия.

Для достижения цели курсовой работы, сформулированы следующие задачи:

раскрыть теоретические
аспекты оплаты и стимулирования труда торговых работников;

провести анализ организационно-экономической
характеристики данного предприятия;

дать анализ и
оценку оплаты и стимулирования труда торговых работников;

определить пути совершенствования оплаты и стимулирования труда
работников ООО «ЛоКо».

Решение перечисленных задач позволяет раскрыть достижения и недостатки в
организации оплаты и стимулирования труда персонала, дает возможность
руководству ООО «ЛоКо» закреплять достигнутые в работе успехи и устранять
имеющиеся недостатки.

Информационной основой работы послужили работы таких авторов как Н.Н.
Абакумова, Т.Ю. Базаров, О.С. Виханский, А.И. Наумов, Ю.И. Гнездовский, Е.П.
Ильин, В.А. Селин, К.С. Шмельков и др.

Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности
использования предложенных в работе рекомендаций для совершенствования системы
с…