Тема: Стимулирование труда работников. Учебная работа № 403289

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Экономика
Страниц: 17
Год написания: 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Понятие стимулирования персонала: сущность, виды, основные понятия 4
2.Организация деятельности стимулирования персонала 8
3.Основные этапы по совершенствованию системы стимулирования персонала 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 403289. Тема: Стимулирование труда работников

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Оплата и стимулирование труда работников торговли

    ….. управлении
    персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой
    деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются
    ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к
    трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно
    с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего
    контроля, зарплаты и наказаний. Только те сотрудники, которые осознают смысл
    своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут
    рассчитывать на получение высоких результатов.

    Сегодня предприятиям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и
    внедрять мотивационные системы, эффективность функционирования которых во
    многом определяется принципами их построения, тем, насколько полно они
    учитывают различные внешние по отношению к предприятию и внутренние условия
    использования того или иного мотива.

    Актуальность темы исследования. Решающим фактором эффективности
    деятельности предприятия является персонал организаций. Инвестиции в
    человеческий капитал признаны самыми эффективными. Однако они становятся
    таковыми при одном решающем условии – если персонал мотивирован, если он
    заинтересован в получении новых знаний и умении воплощать их в новой технике и
    технологии, товарах и услугах. В связи с этим перед управленцами и менеджерами
    по персоналу стоит актуальная задача – найти пути повышения мотивации труда
    персонала организаций. Для ее решения необходима глубокая научная проработка
    проблем мотивации труда персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить
    организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению системы
    мотивации. Все это предопределило выбор темы исследования, цель и задачи
    дипломной работы.

    Мы считаем, что мотивация персонала – одна из важнейших функций
    управления персоналом, которой необходимо уделять особое внимание, так как от
    этого зависит вся деятельность организации. Понимание этого определяет
    правильность и актуальность выбранной нами темы исследования.

    Множественность научных источников обусловливает многообразие подходов к
    определению таких ключевых понятий организационного поведения как мотивация,
    мотив, стимул, а также к описанию мотивационного процесса. В настоящее время
    нет единства взглядов на оптимальную систему стимулирования труда работников, в
    т.ч. и на материальное стимулирование. Перечисленные выше причины и
    актуальность данной темы обусловили выбор темы курсовой работы.

    Объектом исследования выступило оплата и материальное стимулирование
    труда в торговле. Предметом исследования была выбрана ООО «ЛоКо».

    Цель курсовой работы – исследовать особенности мотивации персонала ООО
    «ЛоКо» и предложить пути совершенствования мотивации и стимулирования труда
    работников рассматриваемого предприятия.

    Для достижения цели курсовой работы, сформулированы следующие задачи:

    раскрыть теоретические
    аспекты оплаты и стимулирования труда торговых работников;

    провести анализ организационно-экономической
    характеристики данного предприятия;

    дать анализ и
    оценку оплаты и стимулирования труда торговых работников;

    определить пути совершенствования оплаты и стимулирования труда
    работников ООО «ЛоКо».

    Решение перечисленных задач позволяет раскрыть достижения и недостатки в
    организации оплаты и стимулирования труда персонала, дает возможность
    руководству ООО «ЛоКо» закреплять достигнутые в работе успехи и устранять
    имеющиеся недостатки.

    Информационной основой работы послужили работы таких авторов как Н.Н.
    Абакумова, Т.Ю. Базаров, О.С. Виханский, А.И. Наумов, Ю.И. Гнездовский, Е.П.
    Ильин, В.А. Селин, К.С. Шмельков и др.

    Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности
    использования предложенных в работе рекомендаций для совершенствования системы
    с…