(5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 85
Введение 3
1. Теоретические аспекты и методические основы управления
конкурентоспособностью фирмы 5
1.1. Экономическое содержание и сущность управления конкурентоспособностью 5
1.2. Критерии и факторы конкурентоспособности фирмы 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности 16
1.4 Роль обслуживания потребителей в повышении конкурентоспособности предприятий 23
2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности и конкурентоспособности ООО «ИКЕА МОС» 29
2.1. Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «ИКЕА МОС» 29
2.2 Анализ деятельности предприятия по управлению конкурентоспособностью 36
2.3. Оценка конкурентов и конкурентных возможностей ООО «ИКЕА МОС» 50
3. Пути совершенствования системы конкурентоспособности ООО «ИКЕА МОС» 59
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «ИКЕА МОС» 59
3.2 Расчет планируемых показателей деятельности предприятия с учетом внедрения проектируемых мероприятий 69
Заключение 78
Список использованной литературы 81
Приложения 85
Учебная работа № 404061. Тема: Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия (ООО “ИКЕА МОС”)
Выдержка из подобной работы
Управление конкурентоспособностью продукции промышленных предприятий
…..арактеризующийся спадом их
производства, потерей конкурентных позиций отечественной продукции на мировых
рынках, отсутствием стратегически обоснованного механизма эффективного
управления конкурентоспособностью созданной производственной ценности.
Повышение
конкурентоспособности любого объекта – эволюционный процесс, обусловленный
невозможностью принятия эффективных управленческих решений только на основе
предшествующего опыта или его экстраполяции, требующий создания специфических
моделей и механизмов мобилизации научно-технического,
производственно-технологического, финансово-экономического, социального и
организационного потенциалов предприятий. Отсюда необходимость активизации
исследований в направлении формирования механизма устойчивого процесса
повышения уровня конкурентоспособности как самих отечественных предприятий, так
и их продукции, глубокого теоретического и методического анализа сущности
экономической категории «конкурентоспособность продукции», ее основных факторов
и методов оценки.
Как следствие,
появляется острая потребность в обосновании эффективных инструментов и методов
управления конкурентоспособностью продукции, способных обеспечить выработку
оптимальных управленческих решений, что обусловливает необходимость глубокого
исследования и экономической категории конкурентоспособности продукции, и
оценочных механизмов в реальном временном и пространственном измерении.
Степень разработанности
проблемы. Значительный вклад в разработку теории управления
конкурентоспособностью продукции внесли зарубежные ученые М. Альберт, Г.
Армстронг, С. Брю, В. Вонг, П. Дракер, Т. Коллинз, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, К.
Макконелл, М. Мескон, М. Портер, С. Рэпп, Ф. Хедоури. Исследованию теории
конкуренции и конкурентоспособности посвящены работы отечественных экономистов
Г. Азагальдова, Г. Азоева, С. Барашкова, Е. Горбашко, М. Долинской, П.
Завьялова, Ю. Кормнова, А. Кунаева, И. Лифица, И. Соловьева, Р. Фатхутдинова,
А. Юданова и многих других.
Однако в большинстве
работ управление конкурентоспособностью продукции рассматривается по отдельным
блокам и элементам, при этом исследователи подходят к категории с качественной
стороны без учета динамичных изменений рыночной среды. В связи с этим необходима
разработка системной методики и подходов к формированию системы управления
конкурентоспособностью продукции с учетом переосмысления научного наследия,
зарубежного опыта, разработки теоретических, методических и прикладных
подходов, адекватных современной экономической ситуации.
Цель исследования –
теоретическое обоснование и разработка методических рекомендаций по
совершенствованию процесса управления конкурентоспособностью продукции на
отечественных промышленных предприятиях путем определения потребительских
свойств и средневзвешенной ценности продукта на реальных сегментах рынка.
Реализация данной цели
предполагает решение следующих задач:
исследовать
теоретические основы сущности и составляющих элементов конкуренции и
конкурентоспособности продукции на национальном, региональном и отраслевом
уровнях;
уточнить понятие
конкурентоспособности продукции на микроуровне;
обосновать и
систематизировать методы управления конкурентоспособностью продукции как
основного направления реализации объективных процессов развития экономических
подсистем;
сформировать современную
методику измерения конкурентоспособности продукции на основе иерархической
системы показателей конкурентоспособности с учетом их весомости и апробировать
ее на рыночном сегменте бытовых кухонных плит;
разработать графический
метод оценки уровня конкурентоспособности продукции (метод секторов),
позволяющий учесть при оценке весомость показателей конкурентоспособности
продукции;
создать программный
продукт, выступающий инструментом оценки результативности предполагаемых к
внесению в продукцию изменений и позволяющий быстро и качественно производить
оценку уровня конкурентоспособности л…