Тема: Совершенствование системы материального стимулирования труда работников предприятия розничной торговли (на примере ЗАО “Тандер”, сеть магазинов “Магнит”). Учебная работа № 391917

Контрольные рефераты
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 99

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы материального стимулирования сотрудников 8
1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования персонала 8
1.2 Основные принципы построения системы материального стимулирования 14
1.3 Современные системы мотивации персонала на предприятии 21
2. Анализ системы материального стимулирования на предприятии розничной торговли ЗАО “Тандер” 33
2.1 Организационная характеристика предприятия 33
2.2 Анализ и диагностика заработной платы работников розничного предприятия 41
2.3 Оценка системы стимулирования труда работников на предприятии 51
3. Совершенствование системы материального стимулирования труда работников розничного предприятия торговли ЗАО “Тандер” 60
3.1 Направления совершенствования материального стимулирования труда работников как средства управления персоналом розничного предприятия 60
3.2 Экономическая оценка эффективности предложенных направлений 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 99Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 391917. Тема: Совершенствование системы материального стимулирования труда работников предприятия розничной торговли (на примере ЗАО “Тандер”, сеть магазинов “Магнит”)

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование системы материального стимулирования по экономии энергоресурсов

    …..ктеристика деятельности предприятия

    .2 Сложившаяся система материального
    стимулирования труда

    .3 Проблемы в системе материального
    стимулирования труда и их характеристика

    . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ
    ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

    .1 Сущность, функции и задачи
    материального стимулирования труда

    .2 Формы и методы управления
    материальным стимулированием

    .3 Опыт и тенденции по управлению
    материальным стимулированием

    .4 Методы анализа и оценки
    эффективности проекта

    . НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
    МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПО ЭКОНОМИИ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ В ООО ИСПО
    «КОСТРОМАГОРСТРОЙ»

    .1 Обоснование направлений по
    совершенствованию материального стимулирования по экономии энергоресурсов

    .2 Социально-экономическая
    эффективность предлагаемых мероприятий

    .3 Организация и механизмы по
    внедрению предложений

    .4 Методическое обеспечение по
    совершенствованию материального стимулирования по экономии энергоресурсов

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    ПРИЛОЖЕНИЯ

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность. Выбранная тема исследования в
    сложившихся на сегодняшний день условиях, является актуальной и вызывающей
    достаточное количество вопросов. Следовательно, обусловлена следующими
    обстоятельствами: 1)проблема материального стимулирования труда работников
    недостаточно изучена; 2) руководители современных Российских компаний уделяют
    мало внимания системе стимулирования труда своих работников; 3)полностью
    удовлетворенный условиями труда персонал является одним из важнейших факторов
    успешной деятельности компании; 4)существует необходимость повышения
    управляемости социально-экономического положения организации. Персонал – это
    главный актив предприятия. Сегодня лояльный и полностью удовлетворенный
    условиями труда персонал, является одним из важнейших факторов, влияющих на
    развитие успешной деятельности компаний. Итак, актуальность выбранной темы
    определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического
    положения организации, а как следствие этого повышение эффективности ее
    деятельности на основе совершенствования и формирования рациональной системы
    стимулирования труда. Стимулирование труда персонала должно учитывать
    удовлетворенность комплексными условиями труда и требует многопланового
    изучения.

    Научная проблема. Исследуемую проблему можно
    сформулировать следующим образом. Тщательное изучение и исследование системы
    материального стимулирования труда персонала в организации необходимо, что
    позволит четко представить сложившуюся ситуацию и разработать необходимые меры
    по повышению эффективности стимулирования сотрудников.

    Научная разработанность: проблемы стимулирования
    и мотивации труда были заложены еще представителями классической экономической
    школы А. Смитом, Д. Риккардо, Марксом, А. Маслоу. По мере развития
    экономической теории, вопросы стимулирования были изучены следующими
    представителями различных направлений (Тейлор, Гилберт, Ганнт, Эмерсон). По
    мере развития экономики и мирового рынка, проблемы стимулирования труда
    персонала были очень актуализированы. Однако при многообразии н…

     

    No related posts.

    ➤