Тема: Совершенствование систем управления персоналом на предприятиии . Учебная работа № 392110

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 75

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1 Основные понятия и структура управления персоналом 6
1.2 Концептуальные подходы к управлению персоналом 12
1.3 Виды, принципы формирования, методы исследования систем управления персоналом 15
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО СЦ “ЮЖНЫЙ” 26
2.1 Общая характеристика организации 26
2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом 40
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО СЦ “ЮЖНЫЙ” 48
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом организации 48
3.2 Оценка эффективности разработанных предложений 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 75Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Учебная работа № 392110. Тема: Совершенствование систем управления персоналом на предприятиии

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование интегрированных систем менеджмента на основе модели всеобщего управления качеством

    …..ции менеджмента качества с системой менеджмента в целом

    .
    Совершенствование интегрированных систем менеджмента на основе модели всеобщего
    управления качеством (TQM)

    .1
    Современные направления развития и концепция всеобщего управления качеством в
    рыночных условиях

    .2
    Пути интеграции систем менеджмент, ориентированных на всеобщий менеджмент
    качества

    Заключение

    Список
    использованной литературы

    Введение

    менеджмент управление качество

    Проблема повышения качества продукции актуальна
    для любого предприятия, особенно на современном этапе, когда повышение
    эффективности производства все большее значение играет фактор «качество
    продукции», обеспечивающий её конкурентоспособность. В настоящее время в лучшем
    положении оказываются те предприятия, которые могут обеспечить не только
    производительность труда, но и высокое качество, новизну и
    конкурентоспособность продукции.

    В настоящее время, очевидно, что конкурентоспособность
    любого предприятия независимо от формы его собственности и размеров зависит в
    первую очередь от качества, от того в какой степени продукция предприятия,
    удовлетворяет запросам потребителя.

    Качество – политическая, нравственная и
    экономическая категория. Понятие « качество» распространяется на все виды
    деятельности управления процессами на основе документированных процедур,
    завоевание рынков сбыта с постоянными потребителями, освоение новых рынков
    сбыта на основе взаимовыгодного партнерства с постоянными потребителями,
    освоение новых рынков сбыта. В этом убеждает опыт передовых стран мира.

    Наиболее эффективной рабочей моделью качества в
    настоящее время является модель всеобщего менеджмента качества. Всеобщий
    менеджмент качества это принципиально новый подход к управлению любой
    организации нацеленной на качество, основанный на участие всех её членов и
    направленный на достижение долгосрочного успеха через удовлетворение требований
    потребителя и выгоды как для членов организации, так и для общества в целом.
    Система управления качеством должна постоянно совершенствоваться.

    Одной из причин, препятствующей широкому
    внедрению системы менеджмента качества является «оторванность» менеджмента
    качества от общего менеджмента предприятия.

    Не все руководители предприятий осознают, что
    качество работы предприятий, его инвестиционная привлекательность, его
    положение на рынке на прямую зависит от качества менеджмента.

    Как организовать функционирование СМК, что бы
    она выступала необходимым инструментом общего менеджмента, решала задачи
    предприятия по достижению поставленных целей? Как создать систему документации
    СМК которая не дублировала бы общую документацию предприятия.

    Руководители успешных организаций не могут
    представить себе менеджмент, в котором решающей роли не играл бы менеджмент
    качества. Это особенно важно на современном уровне развития экономических
    систем.

    В связи с этим исследуемая тема дипломного
    проекта актуальна для предприятий малого, среднего бизнеса и предприятий
    крупного бизнеса.

    Итак, качество – это авторитет предприятия,
    увеличение прибыли, рост процветания и работа по управлению качеством на
    предприятии – это самые важные характеристики для всего персонала, от
    руководителя до конкретного исполнителя. Качество продукции – важнейший
    показатель деятельности предприятия. Повышение качества продукции в
    значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, темпы
    научно-технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всех
    видов ресурсов, используемых на предприятии. Рост качества продукции –
    характерная тенденция работы всех ведущих предприятий мира.

    Цель выпускной квалификационной работы –
    провести анализ и дать оценку системы менеджмента качества в общей системе
    менеджмента организации.

    Задачи, которые необходимо решить в ходе
    исследования:

    изучить теоретические аспекты системы
    менеджмента качества в общей системе менеджмента;

    раскрыть взаимосвязь систем …