Тема: Совершенствование производственного процесса предприятий. Учебная работа № 393999

Учебная работа № 393999. Тема: Совершенствование производственного процесса предприятий

Выдержка из подобной работы

…….

Анализ и совершенствование производственного процесса на предприятии

…..пределенного вида продукции.

Различают две стороны производственного процесса: технологическую и
трудовую. Технологическая сторона связана с превращением предмета труда в
готовую продукцию (изменение размеров, форм, структур, химического состава,
расположения в пространстве и т.д.).

Трудовая сторона – это совокупность действий исполнителей по
осуществлению комплексного технологического процесса, которая называется
трудовым процессом.

В курсовой работе мы проанализируем производственный процесс на примере
ЗАО «Омутнинский Металлургический Завод».

Руководство «ОМЗ» отчетливо понимает, что постоянное и устойчивое
развитие предприятия, его интеграцию в мировую экономику можно достигнуть
только благодаря качеству.

Руководство предприятия, опираясь на команду менеджеров и вовлекая в
менеджмент качества весь персонал, намерено увеличить объем выпуска и
реализации конкурентоспособной продукции для авиакомпаний России и СНГ,
предприятий газовой и энергетической отраслей России.

Строгое соблюдение установленных требований к эксплутационным
характеристикам, безопасности и надежности, к качеству производства, ремонта и
технического обслуживания, а также контрактных требований, установленных
заказчиком – непременное условие реализации поставленной цели.

При решении поставленной задачи мы осознаем, что от качества нашей работы
зависит жизнь тех, кто пользуется самолетами, оснащенными двигателями нашего
производства, чувство удовлетворенности у потребителей газа и электроэнергии, в
производстве и транспортировке которых участвуют газотурбинные установки нашего
изготовления.

Мы постоянно работаем над тем, чтобы при упоминании торговой марки
«Омутнинский Металлургический Завод» у заказчиков и потребителей нашей
продукции воспроизводился образ надежного партнера, создаваемый в результате
понимания нами, что:

● наш персонал есть самое дорогое, чем владеет предприятие,

●   у нас работают высокопрофессиональные специалисты, о
знаниях и навыках которых мы постоянно заботимся,

●   каждый сотрудник, от руководителя предприятия до
исполнителя, четко и неформально понимает свою ответственность и им движет
честь предприятия,

●   мы используем, внедряем и поддерживаем современные
технологии,

●   качество нашей продукции начинается у наших
поставщиков и работа с ними является объектом нашего пристального внимания,

●   мы работаем, как единая команда в стремлении
удовлетворить наших заказчиков,

●   мы постоянно совершенствуем процессы управления
качеством, анализируем полученные результаты и предпринимаем необходимые
действия по их улучшению,

●   система менеджмента качества нам нужна не как
неизбежная формальность, а как постоянно совершенствуемое средство неуклонного
повышения качества изготовления, ремонта и технического обслуживания продукции
и снижения издержек.

Метод распространения официально принятого руководства должен
гарантировать всем пользователям соответствующий доступ к руководству.
Правильному распространению и управлению может способствовать, например,
присвоение серийных номеров экземпляров для получателей. Администрация
обеспечивает индивидуальное ознакомление с содержанием руководства, подходящее
для каждого пользователя в рамках организации.

Мы стремимся быть впереди наших конкурентов, и потому мы следуем
сформулированным направлениям, постоянно и внимательно изучаем ожидания наших
заказчиков. Мы поддерживаем постоянную готовность удовлетворять эти ожидания и
неуклонно …