Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика
Страниц: 45
Год написания: 2014
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие персонала, его классификация 6
1.2 Подходы к планированию численности рабочих на предприятии 10
1.3 Методы оптимизации численности рабочих на предприятии 14
2 ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ «ХОУМ КРЕДИТ» 17
2.1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ «ХОУМ КРЕДИТ» 17
2.2 Количественный и качественный анализ персонала в коммерческом банке «ХОУМ КРЕДИТ» 25
2.3 Анализ выполнения плана по численности на 2013 год 36
3 РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ «…» НА 2014 ГОД 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
Учебная работа № 402986. Тема: Совершенствование планирования численности рабочих в коммерческом банке
Выдержка из подобной работы
Совершенствование планирования закупочной деятельности предприятия на внешнем рынке
…..офессор Новиков Ю.В.
____________________
(подпись)
Рецензент:
_________________________________________
(должность,
учёная степень, ф.и.о., подпись)
«Допускается
к защите» зав. кафедрой КДиП:
д.
э.н., профессор Попков В.П.
____________________
Санкт-Петербург
2008
Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Технико-экономические
особенности организации и планирования торгово-закупочной деятельности ООО
«ОФК» на внешнем рынке. 5
1. Технико-экономическая характеристика ООО «ОФК». 5
2. Организация и планирование закупочной деятельности
ООО «ОФК» на внешнем рынке. 14
3. Проблемы планирования закупочной деятельности ООО
«ОФК». 17
Глава 2. Теоретические основа планирования
закупочной деятельности торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке. 19
1. Сущность и содержание закупочной логистики. 19
2. Планирование закупочной деятельности
торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке. 30
3. Определение товарных групп для управления закупками
методом АВС-анализа. 33
4. Определение товарных групп для управления закупками
методом XYZ-анализа. 36
5. Автоматизация планирования закупок. 39
Глава 3. Рекомендации по
совершенствованию планирования закупочной деятельности ООО «ОФК» на внешнем
рынке. 41
1. Выбор и обоснование метода разработки плана закупок
предприятия. 41
2. Проведение АВС-анализа. 45
3. Выполнение XYZ- анализа. 51
4. Разработка плана закупок предприятия и расчет
экономического эффекта.. 57
Глава 4. Мероприятия по
обеспечению безопасности жизнедеятельности на предприятии. 64
Заключение. 74
Список литературы.. 75
Приложение №1. 77
Приложение №2. 78
Приложение №3. 79
Приложение №4. 80
Приложение №5. 81
Приложение №6. 82
Приложение №7. 83
Приложение №8. 84
Приложение №9. 100
Приложение №10. 103
Введение
Для успешной работы торговых предприятий в условиях
сложившейся нестабильной экономической ситуации в нашей стране необходимо,
прежде всего, грамотное ведение оперативного торгового учета, позволяющее
быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные
управленческие решения, снижающие коммерческий риск. Естественно, что принятие
подобных решений невозможно без достоверных сведений о состоянии и движении
товарных запасов. Важно, чтобы на предприятии всегда поддерживался определенный
ассортимент, и чтобы покупатель всегда имел возможность приобрести нужный
товар. Если товар заканчивается, необходимо, чтобы его запас вовремя
пополнялся.
Контроль за товаропотоками, трудоемок, но игнорирование этой
стороны торговой деятельности зачастую может обернуться значительными убытками
для предприятия. Безусловно, в поле зрения руководителя предприятия всегда
должны находиться и финансовые потоки — операции по кассе и банку, расчеты с
подотчетными лицами и проч.
Происшедшие социально-экономические преобразования
явились причиной резкого возрастания неопределенности внешней для торговли
среды. Сегодня нет гарантированных поставок, нет финансовой и правовой
стабильности, сложнее прогнозировать платежеспособный спрос. Перспективой
логистического совершенствования торговых систем является их интеграция с
системами, обеспечивающими движение продукции с целью оптимизации всей
логистической цепочки от первичного поставщика сырья до конечного потребителя.
Цель рационализации торговли – создание
высокоэффективных товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие нужного
товара, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными
затр…