Тема: Совершенствование планирования численности и состава персонала предприятия торговли. Учебная работа № 402018

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 69
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы планирования численности и состава персонала организации торговой сферы 5
1.1 Роль планирования численности и состава персонала в экономике
предприятия 5
1.2 Специфика планирования численности и состава персонала организации торговой сферы 15
2. Пути совершенствования и оценка экономической эффективности планирования численности и состава персонала организации торговой
сферы 28
2.1 Анализ практики планирования численности и состава персонала организации торговой сферы 28
2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования численности и состава персонала организации торговой сферы и оценка их, экономической эффективности 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 67
Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 402018. Тема: Совершенствование планирования численности и состава персонала предприятия торговли

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование планирования закупочной деятельности предприятия на внешнем рынке

    …..сь)

    Рецензент:

    _________________________________________

    (должность,
    учёная степень, ф.и.о., подпись)

    «Допускается
    к защите» зав. кафедрой КДиП:

    д.
    э.н., профессор Попков В.П.

    ____________________

    Санкт-Петербург

    2008

    Оглавление

    Введение. 3

    Глава 1. Технико-экономические
    особенности организации и планирования торгово-закупочной деятельности ООО
    «ОФК» на внешнем рынке. 5

    1.      Технико-экономическая характеристика ООО «ОФК». 5

    2.      Организация и планирование закупочной деятельности
    ООО «ОФК» на внешнем рынке. 14

    3.      Проблемы планирования закупочной деятельности ООО
    «ОФК». 17

    Глава 2. Теоретические основа планирования
    закупочной деятельности торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке. 19

    1.      Сущность и содержание закупочной логистики. 19

    2.      Планирование закупочной деятельности
    торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке. 30

    3.      Определение товарных групп для управления закупками
    методом АВС-анализа. 33

    4.      Определение товарных групп для управления закупками
    методом XYZ-анализа. 36

    5.      Автоматизация планирования закупок. 39

    Глава 3. Рекомендации по
    совершенствованию планирования закупочной деятельности ООО «ОФК» на внешнем
    рынке. 41

    1.      Выбор и обоснование метода разработки плана закупок
    предприятия. 41

    2.      Проведение АВС-анализа. 45

    3.      Выполнение XYZ- анализа. 51

    4.      Разработка плана закупок предприятия и расчет
    экономического эффекта.. 57

    Глава 4. Мероприятия по
    обеспечению безопасности жизнедеятельности на предприятии. 64

    Заключение. 74

    Список литературы.. 75

    Приложение №1. 77

    Приложение №2. 78

    Приложение №3. 79

    Приложение №4. 80

    Приложение №5. 81

    Приложение №6. 82

    Приложение №7. 83

    Приложение №8. 84

    Приложение №9. 100

    Приложение №10. 103

    Введение

    Для успешной работы торговых предприятий в условиях
    сложившейся нестабильной экономической ситуации в нашей стране необходимо,
    прежде всего, грамотное ведение оперативного торгового учета, позволяющее
    быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные
    управленческие решения, снижающие коммерческий риск. Естественно, что принятие
    подобных решений невозможно без достоверных сведений о состоянии и движении
    товарных запасов. Важно, чтобы на предприятии всегда поддерживался определенный
    ассортимент, и чтобы покупатель всегда имел возможность приобрести нужный
    товар. Если товар заканчивается, необходимо, чтобы его запас вовремя
    пополнялся.

    Контроль за товаропотоками, трудоемок, но игнорирование этой
    стороны торговой деятельности зачастую может обернуться значительными убытками
    для предприятия. Безусловно, в поле зрения руководителя предприятия всегда
    должны находиться и финансовые потоки — операции по кассе и банку, расчеты с
    подотчетными лицами и проч.

    Происшедшие социально-экономические преобразования
    явились причиной резкого возрастания неопределенности внешней для торговли
    среды. Сегодня нет гарантированных поставок, нет финансовой и правовой
    стабильности, сложнее прогнозировать платежеспособный спрос. Перспективой
    логистического совершенствования торговых систем являет…