(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика и управление на предприятии
Страниц: 76
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические и методологические основы организации сбыта товаров 7
1. 1 Сущность, роль и значение оптовой торговли 7
1.2 Структура оптовой торговли и ее основные звенья 12
1.3 Факторы, влияющие на развитие торговли 23
2. Анализ и оценка организации сбыта товаров на предприятии оптовой торговли 28
2.1. Характеристика предприятия оптовой торговли 28
2.2. Анализ организации сбыта предприятий 32
2.3. Оценка эффективности процесса сбыта товаров на предприятии оптовой торговли 40
3. Совершенствование деятельности предприятия по организации сбыта товаров 51
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса сбыта товаров 51
3.2. Проблемы, возникающие в процессе сбыта товаров на предприятии оптовой торговли 57
3.3. Перспективы и направления по совершенствованию процессов сбыта товаров. 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ А 76
Учебная работа № 391911. Тема: Совершенствование организации сбыта товаров на предприятии оптовой торговли (на примере ООО Промкомплект, гор Казань)
Выдержка из подобной работы
Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере рабочего места менеджера по продажам отдела маркетинга и сбыта РУПП “Витязь”
…..рабочих мест. 5
1.2 Современные требования к
организации рабочих мест персонала. 8
2 Анализ и оценка организации рабочих
мест на предприятии. 14
2.1 Краткая характеристика РУПП
«Витязь». 14
2.2 Анализ существующего состояния
организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала. 16
3 Предложения по совершенствованию
рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта. 24
Заключение. 26
Список использованных литературных
источников. 27
Введение
Рабочее место является
первичным звеном производственного процесса в создании материальных ценностей.
Систему организации рабочего места с полным правом считают показателем
организованности всего предприятия, так как она характеризует качество и
слаженность работы всех служб предприятия.
Анализ рабочего места –
дифференцирование рабочего места, с одной стороны, через деятельность, которая
на нем совершается, а с другой – через требования по отношению к образованию,
опыту и ответственности, необходимых для успешного выполнения деятельности на
этом месте.
Анализ рабочего места
состоит из двух частей:
1.
Описание
рабочего места – перечисление видов деятельности (задач, трудовых условий,
средств оборудования и материалов, которые используются на данном рабочем
месте);
2.
Спецификации
рабочего места – перечисление необходимых требований к опыту, квалификации и
успешному выполнению задачи (по выполнению работы) на данном рабочем месте.
Важную роль в анализе
рабочего места играют проектирование рабочего места, а также связанные с
проектированием рабочего места задачи по улучшению качества производственной
среды и трудовой жизни.
Любое рабочее место на
предприятии должно наилучшим образом отвечать своему назначению и обеспечивать
при этом выполнение основных и вспомогательных работ с наименьшими затратами
труда.
Недостаточная
изученность проблем организации рабочих мест в современных условиях приводит к
тому, что потребности предприятий в результатах использования человеческих
ресурсов полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы.
Поэтому я и выбрала
данную тему для написания курсовой работы.
Объект исследования
проекта – рабочее место персонала отдела маркетинга и сбыта РУПП «Витязь».
Целью данной работы
является разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест
персонала.
Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
·
Определить
современные требования к организации рабочих мест персонала;
·
Выявить
и проанализировать факторы, определяющие требования к организации рабочих мест
персонала отдела маркетинга и сбыта;
·
Проанализировать
существующее состояние организации рабочих мест и его влияние на эффективность
использования персонала; обоснование требований к рабочему месту персонала
отдела маркетинга и сбыта;
·
Предложить
и обосновать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест
персонала.
1
Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии
1.1
Сущность организации рабочих мест
Рабочее место является
частью производственно-технологической структуры предприятия. Рационализация
рабочего места обусловлена необходимостью обеспечения работоспособности и
производительности труда, использования его творческого потенциала.
Рабочее место
– это часть производственного пространства или зона трудовых действий,
оснащенная необходимыми средствами труда, на котором выполняется порученная
функция (задание, работа) исполнителем или группой исполнителей.
Каждое рабочее место
имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации
производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние
рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на
предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует
обстановку, в которо…