Тема: Совершенствование оплаты труда управленческого персонала телекоммуникационной компании. Учебная работа № 401962

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Презентация
Предмет: Экономика
Страниц: 11
Год написания: 2015
Презентация к Диплому Совершенствование оплаты труда управленческого персонала телекоммуникационной компанииСтоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 401962. Тема: Совершенствование оплаты труда управленческого персонала телекоммуникационной компании

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование оплаты труда персонала

    …..                                                                                                   3

    1. Зарубежный и отечественный опыт
    управленческого консультирования        7

    1.1. История развития управленческого консультирования                                              7

    1.2. Основные понятия, принципы и типы управленческого 
    консультирования       12

    1.3. Организационный потенциал и характеристики
    консультационной деятельности      18

    1.4. Современное состояние рынка управленческого
    консультирования в России и перспективы развития                                                                                                                                        23

    1.5. Организационные технологии в управленческом консультировании                  28

    2. Существующие формы, системы и модели
    мотивации труда              31

    2.1. Мотивация труда  работников                                                                                           31

    2.2. Бестарифная  система  с использованием «вилок» соотношений 
    в оплате труда 39

    2.3. Оплата труда с использованием единой тарифной сетки                                          42

    2.4. Стимулирование  труда на основе комплексной оценки
    трудового  вклада       45

    2.5. Характеристика объекта исследования                                                                        50

    2.6. Выявление мотивационной структуры работников                                                    58

    2.7. Определение силы и позитивности мотивационных установок                             65

    2.8. Анализ и рационализация социально – физиологической
    мотивации                    69

    3. Разработка многофакторной модели оплаты
    труда                                  75

    3.1. Оплата, мотивы и стимулы труда                                                                                    75

    3.2. Разработка многофакторной системы стимулирования                                           81

    3.3. Методика оценки эффективности труда                                                                        88

    Заключение                                                                                                                                90

    Список литературы                                                                                                                93

    Приложение                                                                                                                                95

    Введение

    Для
    эффективного функционирования хозяйственного механизма в рыночной экономике,
    особенно на этапе ее становления, важное значение приобретают переоценка многих
    практических установок отечественного менеджмента и перестройка существующей системы
    управления. Особое внимание в этом процессе уделяется формированию инфраструктуры,
    центральное место в которой должно занять управленческое консультирование (УК).

    Мировой опыт
    функционирования предприятий в условиях рыночной экономики показывает, что
    отсутствие разрыва между наукой и практикой происходит во многом благодаря
    наличию такого универсального инструмента, как управленческое консультирование
    (УК). Задача УК, в отличие от традиционных методов передачи теоретических знаний
    в практику хозяйствования, состоит в посредничестве при передаче знаний из
    теории в практику, знаний и опыта из одной сферы практики в другую. По мере
    усложнения управленческих задач (а в большей степени из-за их необычности,
    нетрадиционности) руководителям предприятий потребуется сторонняя помощь на
    качественно попом уровне. В этом смысле УК следует рассматривать как важнейший
    элемент организационного обеспечения экономической реформы.

    Управленческое
    консультирование в экономически развитых странах появилось еще в начале века и
    в настоящее время распространено очень широко. Зарубежный опыт УК показывает,
    что ни одна серьезная инновация в американских, японских, западногерманских
    компаниях не осуществляется без консультантов. Неизбежен и тот фа…