Тема: Совершенствование мотивации труда персонала предприятия. Учебная работа № 404970

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика
Страниц: 76

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы мотивации труда персонала 5
1.1 Роль и значение мотивации труда персонала 5
1.2 Модели и методы мотивации 10
1.3 Проблемы мотивации персонала 21
2. Мотивация труда персонала на примере кондитерской фабрики “Мечта” 26
2.1 Общая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия 33
2.3 Анализ системы управления персоналом и мотивации труда 40
3. Совершенствование системы мотивации труда персонала кондитерской фабрики “Мечта” 51
3.1 Разработка рекомендаций 51
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 404970. Тема: Совершенствование мотивации труда персонала предприятия

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование мотивации труда как функции управления в ОАО “Хлебная база № 52”

    …..и.

    Проблемы трудовой мотивации актуальны для
    большинства предприятий и организаций в современной России. Мотивация –
    сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой
    сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и
    отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной
    организации. Еще в социалистическом обществе в качестве основных побудительных
    мотивов работников авторы выделяли, в том числе и моральные, определяя их как
    «мотивы, связанные не с личной материальной выгодой, а с бескорыстными
    побуждениями к труду, с заботой об интересах общества, с моральным долгом
    трудящихся, с потребностью организма в облагораживающем влиянии труда». Данный
    подход вполне понятен с учетом специфики времени, однако, на наш взгляд,
    утратил свою актуальность применительно к определению существа мотивации
    работников в современный период.

    Путь к эффективному управлению персоналом
    лежит через понимание мотивации трудовой деятельности каждого отдельно взятого
    работника. Зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие
    мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм
    и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как
    возникают те или иные мотивы людей, и при помощи каких методов они могут быть
    реализованы на практике.

    Целью выпускной квалификационной работы
    является разработка предложений по совершенствованию мотивации труда персонала в
    ОАО «Хлебная база №52» Заринского района Алтайского края.

    Достижению поставленной цели способствует
    решение следующих задач:

    1) изучить теоретические основы мотивации
    персонала;

    2) проанализировать систему мотивации
    персонала в ОАО «Хлебная база №52» Заринского района;

    3) обосновать предложения по
    совершенствованию системы мотивации персонала ОАО «Хлебная база №52».

    Объектом исследования является персонал
    организации.

    Предмет исследования – механизмы
    управления мотивацией персонала, а также комплекс материальных и нематериальных
    факторов, воздействующих на трудовую деятельность персонала.

    В выпускной квалификационной работе
    использованы общенаучные методы исследования, а также статистические методы
    обработки информации, анкетирование, методы сравнительного анализа.

    Информационная база представлена
    положениями трудов ведущих ученых и специалистов в области экономики и
    социологии труда, таких как: Т.Ю. Базаров, Ю.К. Балашов, О.С. Виханский,
    А.И. Наумов, А.П. Егоршин, М.И. Еникеев, Д.В. Валовый, А.Я. Кибанов,
    И.К. Макарова, М. Мескон, М. Альберт, А.Н. Никифоров, С.С. Фролов, С.А. Шапиро и др., а
    также результатами проведенного исследования.

    Практическая значимость исследования
    заключается в разработке рекомендаций, представляющие научный и практический
    интерес для формирования оптимальной системы мотивации персонала на
    предприятии.

    1. Теоретические основы мотивации
    персонала на предприятии

    1.1 Сущность и виды мотивации

    Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и является
    одним из основных понятий, которые используются для объяснения движущих сил
    поведения. В роли мотива могут выступать потребности, интересы, влечения,
    эмоции, установки, идеалы. В работах отечественных психологов мотив понимается
    и как осознанная потребность, и как предмет потребности, и отождествляется с
    потребностью [1, с. 165].

    Мотивы могут быть внутренними и внешними; последние обусловлены
    стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими ему объектами или,
    наоборот – избежать такого обладания. Внутренние мотивы связаны с получением
    удовлетворения от уже имеющегося у человека объекта, который он желает
    сохранить, или неудобствами, которые приносит обладание им; а следовательно
    стремлением от него избавиться. Например, интересная работа приносит человеку
    на…