Тема: Совершенствование мотивации труда персонала предприятия. Учебная работа № 392594

Заказать контрольную
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 55
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты исследования мотивации труда 6
1.1. Трудовая мотивация и ее особенности 6
1.2. Особенности современных методов мотивации персонала 10
2. Система мотивации в OOO «Фольксваген Груп Рус» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика OOO «Фольксваген Групп Рус» 16
2.2. Показатели производительности труда на предприятии ООО «Фольксваген Групп Рус» 27
2.3. Анализ системы мотивации в ООО «Фольксваген Групп Рус» 30
3. Разработка рекомендаций совершенствования системы мотивации в ООО «Фольксваген Групп Рус» 37
3.1. Направления материального стимулирования роста производительности труда в ООО «Фольксваген Групп Рус» 37
3.2. Эффективность мер совершенствования мотивации труда 47
Заключение 49
Список использованных источников 53
ПРИЛОЖЕНИЕ А 55
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 392594. Тема: Совершенствование мотивации труда персонала предприятия

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Совершенствование системы мотивации труда персонала

    …..рению предложений

    Заключение

    Список
    использованной литературы

    Приложения

    Введение

    От психологического климата среди персонала
    предприятия зависит очень много показателей деятельности. Выделяются самые
    разнообразные способы мотивации сотрудников.

    Тема настоящей курсовой работы –
    «Совершенствование системы мотивации труда персонала» является интересной для
    большинства руководителей современных предприятий.

    Целью курсовой работы является изучение
    теоретических основ мотивации персонала и разработка рекомендаций по формирования
    системы мотивации на предприятии. В процессе достижения цели курсовой работы,
    необходимо решить следующие задачи:

    рассмотреть экономическое содержание мотивации
    персонала, как основы формирования сплоченной команды предприятия;

    разработать рекомендации по формированию системы
    мотивации на предприятии ООО «Спектр» на основе исследований.

    Объектом исследования в дипломном проекте
    выступает предприятие ООО «Спектр». Практическая значимость курсового проекта
    заключается в том, что его выводы и положения имеют практическое значение для
    дальнейшего исследования проблем формирования, развития и поддержания
    сплоченности коллектива в предпринимательской организации.

    1. Общая характеристика
    предприятия

    ООО «Спектр» – полиграфическая организация
    нового поколения, была образована в 2003 году и на сегодняшний день является
    безусловным лидером российского рынка маркировки, автоматизации торговли.

    С каждым днем диапазон интересов организации
    расширяется, охватывая, такие сферы как полиграфия, промышленная маркировка,
    автоматизация производства и складских комплексов.

    ООО «Спектр» является коммерческим предприятием,
    организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.

    Форма собственности – частная, вид
    финансирования – самостоятельный.

    Общая численность работающих – 151 чел.

    Высшим органом управления общества является
    Общее собрание учредителей общества, которое на настоящий момент состоит из 2
    человек. Каждый участник общества на общем собрании участников имеет число
    голосов равное размеру его доли в Уставном капитале общества, что зафиксировано
    в Уставе общества.

    Руководство текущей деятельностью предприятия
    возложено на генерального директора, который избирается общим собранием
    участников общества сроком на 1 год. Генеральный директор подотчетен общему
    собранию участников.

    Генеральный директор предприятия является первым
    лицом, который задает стиль предприятия, и выполняет две главные задачи:

    ·        Во-первых, он должен так управлять
    предприятием, чтобы полностью удовлетворять все пожелания клиентов и тем самым
    привлечь его повторно приобрести продукцию предприятия;

    ·        Во-вторых, он должен выполнить свои
    обязанности перед владельцами предприятия, обеспечив его прибыльность.

    От деятельности генерального директора как
    топ-менеджера организации зависят многие показатели функционирования
    предприятия. Поэтому для предприятия имеет большое значение какому стилю
    управления отдает предпочтение топ-менеджер.

    ООО «Спектр» занимается:

    поставкой оборудования для маркировки продукции
    (принтеры и сканер…